L’humain ! Au centre du jeu dans l’entreprise

  " C'est impossible, dit la Fierté. C'est risqué, dit l'Expérience. C'est sans issue, dit la Raison. Essayons, murmure le Cœur."
                                                                  -William Arthur WARD, écrivain Américain

Le potentiel Humain ( ni capital, ni ressources) au cœur de l’entreprise.
“L’enjeu est de passer de la gestion du capital humain et des ressources humaines au management ( la valorisation) du potentiel humain.”

Venez découvrir les grandes tendances RH, l’impact des différences générationnelles, la gestion par la confiance, le support des neurosciences dans la collaboration, l’évolution du rôle de gestionnaire-manager vers le rôle de coach, ainsi que les paradoxes RH!

« La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires. »
- Peter Drucker

Accueil et café à partir de 8h30

9h à 10h30 : Conférence d’ouverture

État des lieux et grandes tendances RH et management

Explication et mise en place du “fil rouge” : ‘L’humain” (avec les différents ateliers et plénières ou chacun peut venir déposer un post-it, commentaire, … etc.)

10h45 à 12h :

• Atelier 1 - Avec Annie : Prendre vraiment soin de soi et de son équipe en 2023 en lien avec mon style social (comportementale)

12h à 13h : Pause dîner (repas inclus)

13h à 14h30 :

• Atelier 2 - Avec Philippe : Comment partager les objectifs selon les générations ? (attentes)

14h30 à 15h : Surprise de Philippe

15h15 à 16h15 : Plénière - Gérer l’intergénérationnel

16h20 à 17h : Échanges et “fil rouge”

17h15 à 18h : Conférence-rencontre sur “la confiance, la clé du bien vivre ensemble en entreprise”

Ouverture à 9h

9h à 9h45 :

• Atelier 3 - Avec Éric : Contribution des neurosciences dans votre quotidien de gestionnaire-manager 

10h à 11h15 :

• Atelier 4 - Avec Philippe : Comprendre la gestion-management par le jeu “LEGO”

11h20 à 12h : Surprise d’Annie

12h à 13h : Pause dîner (repas inclus)

13h à 15h : Activités de co-développement - 2 ateliers

Premier atelier de 13h à 14h15

• Atelier 5 - Avec Annie : Quiet Quitting (démission silencieuse)? Engager nos équipes et gérer la performance

Deuxième atelier de 14h20 à 15h

• Atelier 6  – Avec Philippe : la fidélisation, bonnes pratiques

15h à 15h30: Pause et réseautage

15h30 à 16h15 : Conférence : Les paradoxes émergents dans les RH et dans la gestion/management

16h15 à 17h : Moments d’échanges  “fil rouge” et cocktail

Nos experts :

Et si on se rencontrait?