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Soyez agile dans votre mode de gestion de la rémunération!

La politique de rémunération est au cœur de la stratégie des entreprises.

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Véritable levier d'attraction, de motivation et de fidélisation des collaborateurs ainsi que de performance économique de l'entreprise.

Mettre en place ou faire évoluer son système de rémunération nécessite de bien connaître les règles légales pour garantir l'équité du système et sécuriser ses pratiques.

Comprendre les enjeux et la stratégie de l’entreprise pour bâtir un système co-responsable, motivant, innovant et fédérateur.

Il devient donc essentiel de travailler sur l’un des leviers de motivation de vos collaborateurs en définissant une véritable politique de rémunération globale et créative.

Objectifs d'apprentissage

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  • Quel est le système de rémunération le plus juste et le plus équitable ?
  • Salaire fixe ou variable ?
  • Rémunération collective ou individuelle ?
  • Qui mérite combien ? 
Soyez vigilant, le salaire peut vite devenir un facteur d’insatisfaction et peser sur le niveau d’engagement d’un collaborateur!

 

Ce n’est pas forcément le montant du salaire annuel qui est pris en considération mais plutôt le sentiment d’équité et de justice qu’éprouve un salarié entre sa rétribution et la contribution qu’il apporte à son entreprise.

Facteur important : le sentiment d’équité

De plus en plus d’entreprises attendent de leurs collaborateurs qu’ils se comportent en véritables entrepreneurs, se montrent davantage impliqués et responsables et soient forces d’innovation sans pour autant changer les modalités de récompense. Cette politique peut difficilement être appliquée sur du long terme car à un moment ou un autre, les salariés revendiqueront, et c’est bien légitime, une part du gâteau.

Participants visés

Chefs d'entreprise, gestionnaires, professionnels en gestion des ressources humaines et en relations industrielles.

Anticiper, vous n’avez plus de talents à perdre!