Parcours Québec–France en co‑développement RH et management/gestion
Parcours Québec–France en co‑développement RH et management/gestion
Développez vos compétences managériales avec le Parcours Québec–France en co‑développement.
4 rencontres de groupe (3 heures)
3 heures de coaching individuel sur le sujet de votre choix
Programme de 15h
Ouvert aux professionnels francophones
Vos accompagnateurs
L’intelligence collective et le regards croisés pour renforcer le leadership, la communication, le courage managérial et l’engagement des équipes.
Tarif de lancement valable jusqu’au 1 septembre 2026
Code : economiedusavoir2026 (- 20%)
Développez vos compétences managériales dans un cadre binational unique
Le Parcours Québec–France en co‑développement est une expérience professionnelle inédite qui réunit des managers, gestionnaires, DRH et dirigeants des deux côtés de l’Atlantique. Pendant 4 mois, vous progressez au sein d’un groupe restreint, accompagné par des facilitateurs experts, pour résoudre vos enjeux réels, développer vos pratiques et renforcer votre leadership.
Ce parcours s’adresse aux professionnels qui souhaitent :
prendre du recul sur leurs pratiques,
bénéficier d’un regard international,
progresser dans un cadre bienveillant et structuré,
accélérer leur impact managérial.
🎯 Objectifs du parcours
Développer des compétences managériales concrètes et immédiatement applicables.
Améliorer sa capacité à résoudre des situations complexes.
Renforcer son leadership grâce à l’intelligence collective.
Bénéficier d’un regard croisé Québec–France pour enrichir ses pratiques.
Créer un réseau professionnel binational durable.
Vos accompagnateurs
Dirigeant · Compagnon de route des dirigeants et managers · Méthode H.E.R.O
Spécialiste du développement des compétences et de la stratégie RH, elle accompagne individus et entreprises dans la construction de parcours professionnels cohérents. Rédactrice RH pour Facteur H, le magazine francophone de référence en RH.
Franco-canadien installé au Québec depuis 2011, formateur, coach et conférencier RH, expert en mobilisation d'équipe et transformation organisationnelle. Pour lui, travailler est un jeu et le plaisir est contagieux.
🧭 À qui s’adresse ce parcours ?
Ce parcours est conçu pour :
Managers (appellation côté France)
Gestionnaires (appellation côté Québec)
DRH
Dirigeants
Professionnels en évolution vers des rôles de leadership
Ce programme est ouvert à tous les francophones quelques soit leur situation géographique
Aucun prérequis technique : seule votre volonté de progresser et de contribuer au groupe est nécessaire.
📅 Format et calendrier
Septembre → Décembre 2026
Le parcours comprend :
4 rencontres de 3 h en groupe (co‑développement)
24 septembre 2026 de 8h30 à 11h30 (Québec) soit 14h30 à 17h30 (France)
15 octobre 2026 de 8h30 à 11h30 (Québec) soit 14h30 à 17h30 (France)
19 novembre 2026 de 8h30 à 11h30 (Québec) soit 14h30 à 17h30 (France)
10 décembre 2026 de 8h30 à 11h30 (Québec) soit 14h30 à 17h30 (France)
3 h de coaching individuel
Groupes restreints (8 à 12 participants)
Sessions en ligne, accessibles depuis le Québec et la France
Plateforme d’accompagnement et ressources complémentaires
🤝 Méthodologie : le co‑développement professionnel
Le co‑développement est une approche structurée qui s’appuie sur l’intelligence collective pour :
analyser des situations réelles,
partager et trouver des solutions concrètes,
développer de nouvelles compétences,
renforcer la posture managériale.
Chaque rencontre suit un processus clair :
Présentation d’une situation réelle par un participant
Clarification collective
Exploration et pistes d’action
Engagements et plan de mise en œuvre
Suivi et apprentissages
🌍 Un parcours binational Québec–France
Ce programme offre un cadre unique :
diversité culturelle et managériale,
regards croisés sur les pratiques RH,
enrichissement mutuel,
ouverture internationale,
réseau professionnel transatlantique.
🎓 Ce que vous allez développer
Leadership collaboratif
Capacité d’analyse et de prise de décision
Communication managériale
Gestion de situations sensibles
Posture de coach et d’accompagnateur
Vision stratégique et opérationnelle
📌 Les bénéfices pour votre organisation
Managers plus autonomes et mieux outillés
Amélioration de la qualité des décisions
Réduction des tensions et des situations bloquées
Développement d’une culture de collaboration
Valorisation des talents internes
Impact direct sur la performance des équipes
👤 Accompagnement individuel
Chaque participant bénéficie de :
3 h de coaching individuel,
un suivi personnalisé,
un plan d’action adapté à ses enjeux,
un soutien entre les sessions.
💼 Facilitation
Le parcours est animé par des facilitateurs, expert en :
co‑développement professionnel,
transformation managériale,
intelligence collective,
accompagnement des organisations.
📝 Modalités d’inscription
Places limitées (8 à 12 participants)
Sessions en ligne
👉 Participer aux rencontres de présentation :
Lundi 29 juin 2026
Jeudi 10 septembre 2026
❓ FAQ
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Oui, la méthode est expliquée et guidée pas à pas.
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Oui, si vous le souhaitez, mais elles peuvent être simples : un enjeu, une difficulté, une décision à prendre.
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Oui, les horaires sont adaptés aux deux fuseaux.
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Oui. Le parcours est ouvert aux professionnels francophones où qu’ils se trouvent. Les rencontres se déroulent en ligne et les horaires sont adaptés pour permettre la participation depuis le Québec, la France, l’Europe, l’Afrique francophone et d’autres fuseaux horaires.
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Non. Le parcours accueille autant des managers expérimentés que des professionnels en prise de poste ou en évolution vers un rôle de leadership. La richesse vient justement de la diversité des profils.
-
Oui si vous souhaitez :
progresser grâce à l’intelligence collective,
prendre du recul sur vos pratiques,
trouver des solutions concrètes à vos enjeux,
développer votre posture managériale. Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
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Les sessions se déroulent en visioconférence, en petits groupes, avec un processus structuré. Vous recevez :
le lien de connexion 1 semaine avant
les supports,
les consignes,
un espace de ressources complémentaires.
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En plus des sessions, prévoyez 1 à 2 heures entre chaque rencontre pour :
appliquer vos engagements,
préparer votre situation,
consulter les ressources proposées.
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Oui. Le parcours est conçu pour être accessible, concret et progressif. Vous apprenez en faisant, en échangeant et en observant les autres.
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Oui. Une attestation officielle Patrimoine RH est remise à la fin du parcours, mentionnant les heures de formation et de coaching.
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Selon votre pays et votre statut, plusieurs options peuvent exister (employeur, fonds de formation, programmes internationaux). Nous pouvons vous fournir les documents nécessaires.
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Entre 8 et 12 personnes, pour garantir un cadre sécurisant, une dynamique riche et un temps de parole équilibré.
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Vous pouvez :
rattraper les éléments clés via les ressources,
bénéficier d’un court échange individuel si nécessaire. Cependant, la présence régulière est essentielle pour la dynamique du groupe.
Déléguer votre participation à une autre personne de votre équipe
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Vous choisissez vos créneaux selon vos disponibilités et l’expert de votre choix. Le coaching permet d’approfondir vos enjeux personnels et de consolider vos apprentissages.