Un coach RH à la carte — Un regard neuf pour faire avancer vos projets
Un coach RH à la carte — Un regard neuf pour faire avancer vos projets
Vous connaissez votre entreprise. Nous vous apportons de nouvelles perspectives.
Prenez du recul sur vos enjeux et découvrez d’autres façons de faire grâce à notre expérience auprès de dizaines d’entreprises au Québec et à l’international.
Recrutement, mobilisation, leadership, organisation du travail… Ensemble, nous explorons des pratiques et des stratégies issues du terrain pour les adapter à votre culture, à vos équipes et à vos objectifs.
Profitez d’un accompagnement qui combine coaching et conseils concrets, selon vos besoins, pour :
• Porter un regard neuf sur une situation.
• Enrichir vos pratiques avec des idées expérimentées ailleurs.
• Définir des actions concrètes et renforcer votre autonomie.
Choisissez votre banque d’heures ci-dessous. Nous conviendrons ensuite des rencontres avec vous, en ligne ou en présentiel. Des frais de déplacement peuvent s’appliquer.
Coaching RH au Québec : un regard extérieur pour faire évoluer vos pratiques
“Changez la façon avec laquelle vous regardez les choses et les choses que vous regardez changeront.
— Wayne Dyer
Vous souhaitez explorer de nouvelles stratégies, valider une idée ou faire avancer un dossier? Notre service de coaching RH à la carte vous offre un espace pour prendre du recul et construire des solutions adaptées à votre entreprise.
Chez Patrimoine-RH, nous accompagnons des dizaines d’entreprises au Québec et à l’international. Ces expériences nous permettent de croiser les perspectives, de découvrir différentes pratiques de gestion des ressources humaines et d’enrichir les pistes que nous explorons avec vous.
Vous profitez des enseignements tirés d’autres organisations, adaptés à votre culture, à vos objectifs et à vos moyens.
Un accompagnement RH pour vos défis concrets
Notre accompagnement s’adresse aux professionnels des ressources humaines, aux dirigeants et aux gestionnaires. En individuel ou en équipe, nous travaillons avec vous sur les sujets qui comptent dans votre quotidien.
Recrutement et marque employeur
Faire évoluer vos pratiques pour attirer et recruter des candidats
Adopter l’IA (Intelligence Artificielle) dans toutes vos pratiques pour vous permettre dans plus de temps pour vos relations humaines
Clarifier ce qui distingue votre entreprise comme employeur
Améliorer l’expérience candidat et l’intégration des nouveaux employés
Découvrir des pratiques innovantes comme le Growh Hacking RH
Explorer les possibilités du recrutement international
Mobilisation et fidélisation des employés
Explorer de nouvelles façons de reconnaître les contributions
Renforcer la cohésion d’équipe et la communication au travail
Faire évoluer vos pratiques pour soutenir l’engagement et le bonheur au travail
Réfléchir à des approches de rémunération adaptées à votre organisation
Coaching de gestionnaires et développement du leadership
Prendre confiance dans un nouveau rôle de gestion
Préparer une conversation délicate ou mieux aborder une situation relationnelle
Développer la délégation et l’autonomie des équipes
Mieux gérer ses priorités, ses émotions et sa communication
Stratégie RH et transformation organisationnelle
Prendre du recul sur vos pratiques et vos priorités RH
Challenger une idée avant de la mettre en œuvre
Accompagner un changement dans votre organisation
Explorer des modes de gestion plus humains et collaboratifs
Coaching et conseil en ressources humaines : une approche complémentaire
Parfois, vous avez besoin des bonnes questions. Parfois, d’exemples concrets et de nouvelles options
Notre approche combine la réflexion du coaching et l’apport d’expertise du conseil RH, selon votre besoin
Nous vous aidons à examiner votre situation sous différents angles, partageons des enseignements issus du terrain et construisons avec vous les prochaines étapes.
Les pratiques proposées sont discutées et adaptées à votre contexte, dans le respect de la confidentialité des entreprises accompagnées
Notre objectif : vous aider à avancer tout en renforçant votre autonomie
Comment se déroule votre accompagnement?
Clarifier votre besoin. Nous déterminons ensemble le sujet, vos attentes et les objectifs de l’accompagnement
Élargir les perspectives. Nous explorons vos pratiques actuelles, les options possibles et des expériences pertinentes
Adapter les solutions. Nous retenons avec vous les pistes qui correspondent à votre réalité
Préparer la mise en action. Nous précisons les prochaines étapes et, selon l’accompagnement choisi, les besoins de suivi
Planification des rencontres
Vous pouvez faire appel à nous pour une question précise, un projet RH ou un accompagnement dans la durée.
Un coach RH à la carte, selon vos besoins
Choisissez une banque d’heures adaptée à votre projet. Les rencontres peuvent se dérouler en ligne ou en présentiel, selon les modalités convenues. Des frais de déplacement peuvent s’appliquer.
Pour un coaching individuel, une rencontre préalable permet de valider les attentes et de s’assurer que la personne accompagnée et le coach souhaitent travailler ensemble.
Quel sujet RH aimeriez-vous regarder autrement? Parlons-en.
FAQ : Vos questions sur notre accompagnement RH à la carte
À qui s’adresse l’accompagnement?
Notre accompagnement RH s’adresse aux professionnels des ressources humaines, aux dirigeants et aux gestionnaires qui souhaitent prendre du recul, faire évoluer leurs pratiques ou avancer sur un défi précis.
En individuel ou en équipe, vous bénéficiez d’un regard extérieur nourri par notre expérience auprès de dizaines d’entreprises au Québec et à l’international. Nous adaptons l’accompagnement à votre réalité, à votre culture et à vos objectifs.
Peut-on travailler sur un seul enjeu?
Oui, tout à fait. Vous pouvez faire appel à un coach RH pour un besoin ciblé : revoir une pratique de recrutement, préparer une conversation délicate, renforcer l’autonomie d’un gestionnaire ou réfléchir à un changement organisationnel.
Nous définissons ensemble l’objectif et l’accompagnement pertinent. La banque d’heures permet d’ajuster le temps consacré à votre besoin, qu’il soit ponctuel ou qu’il demande plusieurs rencontres.
Quelle différence entre coaching et conseil RH?
Le coaching RH vous aide à prendre du recul, à approfondir votre réflexion et à construire vos propres réponses grâce aux questions et au regard extérieur du coach.
Le conseil en ressources humaines apporte une expertise, des recommandations et des exemples de pratiques pour répondre à une situation précise.
Chez Patrimoine-RH, ces deux approches peuvent se compléter selon votre besoin. Nous vous aidons à explorer de nouvelles perspectives et à adapter les pistes retenues à votre entreprise, tout en renforçant votre autonomie.
Comment choisit-on l’intervenant?
Nous partons de votre enjeu, de vos attentes et des compétences nécessaires pour vous proposer un intervenant dont l’expertise correspond à votre besoin.
Pour un coaching individuel, une rencontre préalable permet de faire connaissance, de clarifier vos objectifs et de vérifier que vous souhaitez travailler ensemble.
La confiance et la qualité de la relation comptent autant que l’expertise. Vous participez donc au choix de la personne qui vous accompagnera.
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