Développez les compétences RH de demain avec l’appui de l’IA grâce à une formation concrète, actuelle et directement applicable sur le terrain.

Conçue autour de 4 leviers essentiels — fidéliser, attirer, intégrer et développer — cette formation ne se limite pas à présenter des outils : elle vous aide à transformer vos pratiques RH avec des méthodes simples, stratégiques et immédiatement utiles dans votre réalité d’entreprise. Elle aborde à la fois la fidélisation, la marque employeur, le recrutement, l’intégration, la culture d’entreprise et le développement des talents, avec une approche résolument orientée vers l’action.

Ce qui la rend unique, c’est qu’elle relie l’IA aux vrais enjeux humains des ressources humaines. Ici, l’IA n’est pas présentée comme une mode ou une démonstration technique, mais comme un levier au service de la communication, de la mobilisation, de l’expérience employé, de l’efficacité des gestionnaires et de la performance RH. La formation montre notamment comment utiliser l’IA pour appuyer la fidélisation, personnaliser les approches de recrutement, améliorer l’intégration, soutenir les gestionnaires dans leurs échanges et réduire les micro-frictions du quotidien.

Ce qui en fait l’efficacité, c’est son ancrage très pratico-pratique : cas concrets, outils transférables, exemples d’usage, bonnes pratiques RH et plan d’action. L’objectif n’est pas seulement de mieux comprendre l’IA, mais de repartir avec des idées claires, des réflexes utiles et des applications immédiates pour faire évoluer vos pratiques de façon crédible, cohérente et durable. Cette logique est d’ailleurs cohérente avec l’approche pédagogique de Patrimoine RH, qui met de l’avant des exemples concrets, des contenus orientés mise en action et des groupes à taille humaine favorisant les échanges.

Objectifs de la formation :

• Explorer les possibilités concrètes de l’IA en ressources humaines, de la fidélisation des employés à l’attraction des talents.

• Mieux comprendre les enjeux RH actuels et découvrir des solutions innovantes, humaines et applicables rapidement en entreprise.

• Moderniser vos pratiques RH grâce à des outils, des méthodes et des stratégies appuyés par l’IA.

• Gagner en efficacité et en productivité en intégrant des usages simples de l’IA dans vos activités quotidiennes.

• Élaborer un plan d’action RH annuel plus agile, structuré et performant, aligné sur les réalités de votre organisation.

Programme

Cette formation d’une journée propose quatre modules interactifs qui couvrent les grands volets des ressources humaines d’aujourd’hui et de demain.

1. Fidéliser : Comment fidéliser ses collaborateurs ?

Découvrez comment l’IA peut soutenir vos stratégies de fidélisation, renforcer votre marque employeur, améliorer l’expérience employé et aider vos gestionnaires à poser des actions concrètes pour retenir les talents.

2. Attirer : Comment attirer les bons talents ?

Explorez les usages pratiques de l’IA en recrutement, notamment pour optimiser vos affichages de poste, bonifier vos stratégies d’attraction, affiner vos messages et créer du contenu plus ciblé pour vos clientèles.

3. Intégrer : Comment réussir l’intégration des nouveaux employés ?

Développez des pratiques d’intégration plus efficaces, plus engageantes et mieux structurées afin de faciliter l’arrivée des nouveaux employés et de favoriser leur mobilisation dès les premières semaines.

4. Développer : Comment faire évoluer ses pratiques RH et ses talents ?

Découvrez comment l’IA peut appuyer le développement des compétences, la culture d’entreprise, les communications RH, les pratiques de gestion et l’évolution de vos approches pour répondre aux nouvelles réalités du travail.

Bonus :
1 heure de coaching personnalisé incluses pour approfondir les sujets de votre choix après la formation.

Cette formation sera interactive, comprenant des discussions en groupe, des études de cas, des exercices pratiques et des retours d'expérience. Elle vise à renforcer la capacité des gestionnaires à diriger avec courage et à accompagner efficacement les changements au sein de leur organisation.

Public et prérequis :

• Gestionnaires et responsables d'équipes.

• Professionnels de la gestion des ressources humaines.

• Tout individu souhaitant renforcer son leadership et ses compétences en gestion du changement.

• Aucun prérequis

Avantages Patrimoine RH :

• Partage des bonnes pratiques

• Groupe à taille humaine (7 pers. maximum pour favoriser les échanges)

• Support de formation (pdf)

• Attestation sur demande

• Réseautage professionnel

En cadeau de bienvenue, vous serez invité à faire partie du CLUB RH (groupe fermé sur LinkedIn). Vous pourrez échanger avec notre communauté, qui, tout comme vous, est intéressée par les ressources humaines, la communication, l’entreprise dite « libérée » et le bonheur au travail, le tout en toute confidentialité et gratuitement.

Votre formateur :

Suivre cette formation en interne :

Saviez-vous que toutes nos formations et conférences peuvent-être organisées directement ou exclusivement pour votre organisation et les membres de votre équipes!

• Groupe intraentreprise (max 15 pers.) 2800 $ *

• Groupe intraentreprise OBNL (max 15 pers.) 2350 $ *

• Privé : 100% personnalisé selon les besoins de votre entreprise (sur demande)

*frais de déplacement en supplément

Patrimoine-RH est reconnu comme un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Numéro d’agrément : 0060849. Vous pouvez bénéficier d'aide dans le cadre des programmes de développement de la main-d'œuvre par Emploi-Québec. Vous pourriez bénéficier d'aide dans le cadre des programmes de développement de la main-d'œuvre. Informez vous en ligne sur le Québec.ca.

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