Autonomie, engagement et productivité

Lorsque la confiance apporte le résultat!

La grande majorité des personnes veulent avoir le pouvoir de décider de leur vie et donc prendre des décisions! 

Mais en entreprise cela est-il toujours possible?

Vous serez surpris de constater les changements internes sur le court, moyen et long terme.

Si vous mettez des barrières autour des gens, vous obtenez des moutons. Accordez-leur l’espace dont ils ont besoin.
— En 1924, le légendaire patron de 3M, William L. McKnight

Les employés d’aujourd’hui sont de plus en plus formés, instruits, informés. Servez-vous en!

Vous avez sélectionné et embauché vos employés selon un processus éprouvé et vous avez confiance en eux! Alors, pourquoi ne pas leur laisser la possibilité de vous démontrer que vous avez eu raison.

Nous pouvons vous aider à changer votre « regard » sur vos employés de manière à leur donner plus de « liberto-responsabilité ». Car n’oublions pas que l’autonomie est synonyme de responsabilité et que liberté ne signifie pas anarchie!

Les priorités des employés changent "comme tout le reste d'ailleurs" mais la façon de gérer les ressources humaines, à plusieurs égards, évolue plus difficilement et la résistance au changement touche aussi les gestionnaires.

La gestion de ses employés doit devenir de plus en plus collaborative et de moins en moins hiérarchique.

La créativité doit principalement venir des principaux acteurs, les employés eux-mêmes. 

Mobilisez vos collaborateurs, faites-en vos premiers ambassadeurs et acteurs de la croissance commune! Accompagnez-lès, encouragez-les et ils ne seront plus des employés mais de vrais amplificateurs de votre culture d'entreprise.

Accordez- nous quelques minutes de votre temps et vous serez surpris d’apprendre que c’est applicable dans tous les secteurs et que certaines entreprises novatrices l’appliquent depuis plusieurs années.

Nous intervenons soit par :

  • Audit;
  • Conférence " Chef, écoutez-moi! ", ouvrez-vous au changement;
  • Formation - Ateliers "Devenir une entreprise libérée";
  • Accompagnement "coaching" d'entreprise et individuel.
  • Mise en place des rencontres de collaboration stimulantes et efficaces (fin de la rencontre annuelle).