"Chef ! Écoutez-moi !" – Vers l'Entreprise Libérée et Collaborative

L’ENGAGEMENT ET LA PRODUCTIVITÉ “LIBÉRALISATION DE L’ENTREPRISE”

"Et si la performance de votre organisation passait par la fin du management pyramidal classique ? Inspirée par le modèle de l'entreprise libérée, cette conférence explore comment transformer une structure rigide en une organisation agile où l'autonomie et la confiance sont les moteurs de la réussite collective."

Pourquoi “libérer” votre entreprise ?

• Agilité : Prendre des décisions au plus près du terrain (le "Gemba").

• Engagement : Redonner du sens et de la responsabilité aux collaborateurs.

• Innovation : Libérer la créativité en supprimant la peur de l'échec hiérarchique.

• Performance : Réduire les coûts de contrôle pour se concentrer sur la valeur ajoutée.

Le programme : de la hiérarchie à la collaboration

• Les fondements de l'entreprise libérée : Pourquoi maintenant ?

• Le nouveau rôle du manager : de "contrôleur" à "facilitateur".

• Outils concrets pour instaurer une culture du management collaboratif.

• Études de cas et retours d'expérience sur les organisations horizontales.

F.A.Q

Q : Qu’est-ce que le concept d’entreprise libérée abordé dans votre conférence ?

L’entreprise libérée est une organisation où la hiérarchie pyramidale classique est transformée pour laisser place à l’autonomie et à la responsabilité des collaborateurs. Dans ma conférence "Chef ! Écoutez-moi !", j'explique comment passer d’une culture du contrôle à une culture de la confiance. Ce modèle, popularisé par Isaac Getz, s'inspire de succès mondiaux et prouve que le bonheur des employés est le moteur de la performance économique.

Q : Quelles sont les entreprises libérées les plus connues à travers le monde et au Québec?

De nombreuses organisations ont prouvé la viabilité de ce modèle à grande échelle. Parmi les plus célèbres, on cite souvent :

FAVI (France) : Une fonderie qui a supprimé les contrôles pour responsabiliser les ouvriers (Le PDG sera mon mentor pendant plusieurs années)

Zappos (États-Unis) : Le leader de la chaussure en ligne, pionnier de l'holacratie.

Patagonia (États-Unis) : Réputée pour son management horizontal et son engagement écologique.

Buurtzorg (Pays-Bas) : Une organisation de 15 000 infirmières fonctionnant sans managers de proximité.

WL Gore (États-Unis) : L'inventeur du Gore-Tex, qui fonctionne par équipes auto-gérées depuis 1958.

Semco (Brésil) : Où les employés fixent eux-mêmes leurs horaires et leurs salaires.

Produits métalliques Bussières (Québec) organisation que nous avons transformée en 2017 : Entre spécialisée dans la transformation de l’acier.

Workleap (anciennement GSoft) : Un modèle de culture d'entreprise forte axée sur l'humain et l'autonomie.

Sans oublier au Québec : Lumca inc, AD+, Sécur-Icare, Écrans-Verts, etc.

Q : L'entreprise libérée, n'est-ce pas l'anarchie ?

C'est une crainte courante ! Lors de ma conférence, je démontre que libérer une entreprise, ce n'est pas supprimer les règles, mais remplacer le contrôle par la responsabilisation. Une organisation collaborative demande souvent plus de rigueur et de clarté qu'un modèle classique, car elle repose sur des valeurs partagées et une vision commune forte.

Q : À quel type de structure s'adresse cette conférence ?

Que vous soyez une PME ou un grand groupe, le concept de l'entreprise collaborative est adaptable. Cette conférence est particulièrement prisée lors de séminaires de direction, de congrès sur l'innovation RH ou pour accompagner une transformation digitale qui nécessite plus d'agilité humaine.

Q : Pourquoi s'inspirer de ces modèles pour votre propre organisation ?

S'inspirer de Mirego ou de Patagonia ne signifie pas copier leur structure, mais adopter leurs principes universels : la transparence de l'information, le droit à l'erreur et la reconnaissance. Ma conférence démontre que ces entreprises sont souvent plus résilientes face aux crises, attirent mieux les talents (Marque Employeur) et affichent un taux d'engagement bien supérieur à la moyenne.

Q : Cette conférence sur l'innovation managériale s'adresse-t-elle à toutes les entreprises ?

Oui, car la "libération" est un curseur. Que vous soyez une PME ou un grand groupe, l'objectif est d'injecter davantage d'intelligence collective dans vos processus. Cette conférence est particulièrement adaptée aux Comités de Direction (Codir) et aux gestionnaires qui souhaitent faire évoluer leur posture de "chef" vers celle de "facilitateur".

Quelques-unes de nos participations publiques :

Agile Montréal ; Le congrès annuel des CQCD (conseil québécois du commerce de détail) à Montréal ; Conférences sur l'ensemble du Québec ; Conférences en France et en Guadeloupe

Les médias en parlent : Quoi faire aujourd'hui - Journal de Mtl ; Spark the change ; Développement PME (DPME), organisation qui contribue à l’essor économique de la région de la Chaudière-Appalaches ; La ruche (vidéo) ; Les rendez-vous RH au château Frontenac

Ils en parlent mieux que nous !

Janie St-Onge (CRHA) "J'ai assisté à cette conférence, et j'en suis restée marquée très positivement. J'ai toujours pensé que la gestion d'employés étais une science dotée d'une grande logique, et cette conférence n'a qu'alimenté davantage la perception que j'avais de la culture idéale pour instaurer une approche gagnante avec les employés. Vraiment, je souhaiterais que tous les gestionnaires puissent avoir la chance d'entendre les éléments proposés et les études de cas soulevés par Philippe lors de cette conférence. Toutes les entreprises s'en porteraient meilleures, j'en suis convaincue !!"

Louise Dionne, "j’ai suivi la conférence « Chef, Écoutez-moi ». J’ai toujours eu une vision assez claire du management idéal (selon mon humble perception). Comme cette façon de faire est totalement à l’inverse de ce que j’ai toujours connue, je n’osais pas y aller à fond. Ce matin, ce fût la révélation!! Non seulement je ne suis pas dans le champ, mais on m’a démontré, étude de cas à l’appui, que cette vision du management fonctionne!! Je ne suis donc pas une extraterrestre!! Cette conférence m’a donné la confiance nécessaire pour mettre le tout en place. Deux heures bien investies! Mille Mercis!!"

Mathieu Cloutier (chef d'entreprise) "Excellent conférence formatrice! Les entreprises libérées, j'y adhèrent 100%!"

Jean P (chef d'entreprise- Québec)."Je n'avais jamais entendu parler de ce monde de gestion, c'est incroyable au point d'en douter pendant la conférence! Après celle-ci, je me suis empressé de vérifier sur internet et je suis resté sans mots en découvrant que non seulement tous les exemples existaient bien, mais qu'ils y avaient énormément d'articles dessus! Je ne comprends pas pourquoi les médias, chambres de commerce, les universités ne diffusent pas plus ce type d'informations très positives. Le meilleur investissement que j'ai pu faire dans les dernières années. Merci à Monsieur Zinser pour cette expérience humaine".

Marc Lajoie, Directeur principal, affaires corporatives et ressources humaines, Fondation de l’Université Laval, "Chef, Écoutez-moi! Une présentation où l’expression thinking out of the box prend tout son sens! Un rappel que valider les meilleures pratiques est fort utile."

Anonyme Sherbrooke « Stimulant, énergisant, pas assez long....on en veut encore! ».

Janick Anctil, Communication Jean Malo « Très bonne conférence, qui contribue à ouvrir les œillères des patrons et employés sur des façons de faire différentes au travail ».

Mathieu Blanchette Conseil des Abénakis de Wôlinak « Conférencier très dynamique et connait bien son sujet. Sujet intéressant ».

Frédéric, Directeur du développement, Airvector « C'est vraiment super de voir que AUTRE CHOSE fonctionne bien comme style de gestion. »

Erik Roby, Partenaire Talent & Culture, Est du Québec, Réseau Sélection, « Si vous souhaitez faire évoluer votre organisation en mettant fin aux paradigmes de micro-gestion qui vous rend si impopulaires et d'enfin faire TOTALEMENT confiance à vos collaborateurs, assistez à cette conférence, et vous pourriez, dès lors, surélever votre organisation à un autre niveau, si vous le voulez bien, bien sûr ! »

Delia Buga, Coordonnatrice-RH, Evasion « Il faut participer ! »

Francis Boisvert, Propriétaire-gestionnaire, Service D'Élagage Boisvert Inc « Ça fait cheminer ! »

Stéphanie Bouthillier, Conseillère en gestion des ressources humaines, SOQUIJ « Il s'agit d'une conférence rafraîchissante qui donne le goût d'innover au sein de nos organisations. »

Pierre, Chef des opérations, Arborite « C'est exactement la motivation que l'on recherche ! »

Chantal Carrier, Directrice Générale, Centre communautaire de loisirs Sherbrooke « Le sujet et le conférencier étaient tellement intéressants que j'aurais prolongé la durée de l'activité. J'ai déjà parlé à plusieurs personnes de mon entourage de la conférence. »

Nicole Beaulieu, Chef d'équipe, Les services de placements Télé-Ressouces « Nouvelle vision de la gestion d'entreprise très intéressante! »

Jade Forget Petit, Responsable, Dépanneur Forget, « Cette conférence est intéressante et le sujet abordé porte à réflexion. Cela donne envie de revoir notre façon de gérer. »

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