Le terme de Growth Hacking était essentiellement utilisé à l'origine pour décrire des stratégies marketing de développement mises en place par des startups de l'économie digitale. Son objectif : faire beaucoup plus avec très peu!
Aujourd’hui, nous vous proposons des techniques d’automatisation venant du Growth hacking pour prendre une longueur d’avance et vous faire gagner un temps précieux!
Dans un environnement professionnel en constante évolution et incertitudes, avec un marché des compétences de plus en plus compétitif et des avancées technologiques tellement rapides comme ChatGPT pour ne citer que celle-ci, le rôle des recruteurs à considérablement évolué dans les dernières années et ce n’est pas terminé!
Dans cet article, nous allons vous aider à mieux détecter et gérer les premiers signaux d’inconfort chez un candidat récemment recruté à l’international afin que la situation ne dégénère pas.
Passionnée par la Psychologie Positive et formatrice engagée, elle a à cœur de semer des graines de Bonheur dans les entreprises!
Pourquoi la thématique autour de la santé mentale te tient à cœur ?
La santé mentale est un sujet encore un peu tabou, il est important d’en parler et de le dédramatisé pour pouvoir établir un climat de confiance et aider les collaborateurs à s’ouvrir et favoriser le bien être psychologique.
Depuis la période de pandémie mondiale, les problématiques de santé mentale et de mal être au travail n’ont fait que se multiplier. Mais pourquoi en quelques années seulement le monde du travail est-il devenu si « inconfortable » ? Quelles sont les origines de ce mal-être grandissant ?
Bien que des prémisses existaient déjà, tout s’est mis à s’accélérer au printemps 2020, avec la période de confinement due à la Covid 19 lorsqu’une majorité de personnes se retrouvent au chômage ou en horaire réduit, obligés de rester chez eux. C’est le début de ce que je baptiserais «la grande période d’introspection». Du jour au lendemain des milliers de personnes sortent de leur pilote automatique métro-boulot-dodo et ont du temps pour renouer avec les petites choses simples de la vie : se cuisiner des bons repas, sortir marcher dans la nature, jouer avec leurs enfants, lire un bon livre, déguster une tasse de thé en regardant le ciel à travers la fenêtre, découvrir les bienfaits de la méditation….
Les gestionnaires intermédiaires sont ldes personnes clés danse toute entreprise. Ils sont responsables de la coordination des activités quotidiennes, de la mise en œuvre de stratégies et de l'atteinte des objectifs opérationnels. Cependant, ces gestionnaires sont souvent pris entre l’arbre et l’écorce, car ils doivent faire face à la pression de la hiérarchie pour réaliser les objectifs corporatifs et à la possible démission des employés qui sont sollicités par d’autres employeurs (la grande sollicitation).
Comment valoriser sa rémunération globale par l'innovation, la transparence et la mise en place d'un outil de rémunération collaboratif.
Découvrez comment une entreprise a osé changer les règles du jeu en matière de rémunération.
Nous parlerons de l'histoire de cette entreprise, de ses motivations, de ses enjeux et des différentes étapes pour arriver à sa première mise en place. Nous découvrirons également le retour des collaborateurs sur ces changements.
« N’oubliez pas de fréquenter des gens heureux car le bonheur, c’est contagieux!»
Vous avez tous déjà entendu cette citation… Est-ce que ça vous tente qu’on explore ensemble différentes techniques pour propager des ondes positives et contaminer vos collègues de bureau avec votre bonne humeur!?Que vous soyez ambassadeur du bien-être des employés, chief happiness officer en devenir, optimiste inconditionnel ou tout simplement un employé désirant contribuer à répandre des brins de bonne humeur sur son passage, tout le monde peut être acteur du changement à sa manière.
