L'année 2022 a été marquée par de nombreux changements en matière d'immigration au Canada, alors que le pays a commencé à se remettre de la pandémie de COVID-19. La situation économique s'est stabilisée, les restrictions de voyage ont été levées et les processus d'immigration ont repris leur cours normal. Cette année aura également vu des améliorations dans les programmes d'immigration pour répondre aux besoins économiques actuels du pays.
En période de crise économique, les entreprises doivent souvent faire face à une réduction de leurs revenus et une baisse de leur activité. Pour remédier à cette situation, certaines entreprises peuvent réduire leur masse salariale, mais au risque de perdre l’expertise lors de la reprise et doivent payer plus par la suite pour attirer de nouveaux collaborateurs.
L’environnement dans lequel on évolue impacte beaucoup plus que l’on pourrait le croire nos humeurs et notre motivation. C’est prouvé, travailler dans un lieu agréable aide à limiter le stress, augmente la productivité et améliore le bien-être.
On s’est donc penché sur la question en s’inspirant du Feng Shui et du design biophilique.
Fidéliser ses employés est une tâche cruciale pour tout employeur soucieux de maintenir une bonne dynamique au sein de son entreprise. Les employés fidèles sont plus productifs, plus engagés et moins enclins à quitter l'entreprise, ce qui réduit les coûts liés au remplacement et au recrutement. Voici quelques bonnes pratiques pour fidéliser vos employés
Le Growth Hacking en RH est une technique de recrutement qui utilise des méthodes innovantes pour atteindre un grand nombre de candidats potentiels. Il s'appuie sur des données, des tests et des expériences pour identifier les moyens les plus efficaces pour attirer les talents. Il est souvent utilisé pour les entreprises en démarrage ou celles qui recherchent des talents hautement qualifiés.
Les indicateurs de #santementale sont alarmants. 📢 Au Canada, c’est 1 canadien sur 5 qui vit des enjeux de santé mentale relié au travail. C’est l ’ a u t r e p e n d é m i e ! Pendant ce Live, nous abordons des trucs et astuces concrets qui peuvent être déployés pour veiller à la santé mentale de son équipe (à titre de gestionnaire ou de collaborateur).
Le minimalisme en matière de ressources humaines (RH) consiste à simplifier les processus et à se concentrer sur l'essentiel. Il s'agit de se débarrasser des tâches inutiles et de se concentrer sur les activités qui ont le plus de valeur ajoutée pour l'entreprise. Les mots clés sont: simplicité, efficacité, valeur ajoutée, essentiel, simplification des processus, focus.
