Chaque automne, la même période revient : évaluations annuelles, budget de l'année suivante, augmentations à fixer. Et avec elle, les mêmes questions reviennent dans le bureau des dirigeants et des responsables RH :
Le salaire que j'offre est-il le bon ?
Mes employés sont-ils payés au prix du marché ?
Comment retenir un employé qui veut me quitter pour 2 $ de l'heure de plus ?
Comment justifier une augmentation à l'un, et pas à l'autre ?
Combien offrir à un candidat sans déséquilibrer ma grille salariale ?
Ces questions sont d'autant plus pressantes en 2027. Selon l'enquête CRHA/Léger, les employeurs québécois prévoient des augmentations de 3,1 %, alors que les employés en attendent 3,7 %. Cet écart, c'est en entrevue d'évaluation qu'il faudra le gérer.
Après plus de 10 ans à accompagner les PME québécoises dans leurs décisions RH et salariales, Patrimoine-RH a conçu Cjuste, une solution qui répond à ces questions avec une approche unique : relier, dans un seul outil, l'évaluation des compétences, le salaire du marché et la rémunération globale.
« Mes salaires sont-ils au prix du marché ? »
La plupart des PME répondent à cette question au jugé : un coup d'œil à une offre d'emploi concurrente, une discussion avec un collègue, un chiffre entendu en entrevue. Le résultat, ce sont des écarts qu'on découvre trop tard, souvent au moment d'une démission.
Cjuste compare automatiquement le salaire de chacun de vos employés au marché québécois actuel. L'outil s'appuie sur les données d'Emploi-Québec, et vous pouvez y ajouter vos propres sources : enquêtes sectorielles, grilles de branche, conventions collectives, par région et par type de poste.
D'un coup d'œil, votre tableau de bord vous montre qui est sous-payé, aligné ou au-dessus du marché, poste par poste. Vous savez enfin où agir en priorité, avant qu'un employé clé ne le fasse à votre place.
« Comment retenir un employé qui veut me quitter pour 2 $ de l'heure ? »
C'est l'une des situations les plus frustrantes pour un dirigeant : un bon employé annonce son départ pour un salaire légèrement plus élevé ailleurs. Souvent, il ne compare que son taux horaire. Il ne voit pas tout ce que vous lui offrez déjà.
Cjuste chiffre et valorise la rémunération globale de chaque employé : assurances collectives, part employeur au régime de retraite, congés au-delà des normes, heures de formation payées, forfait téléphone, activités sociales… Et l'outil fait aussi apparaître les avantages non pécuniaires, comme les horaires flexibles ou le droit à la déconnexion.
Un exemple tiré de l'outil : un soudeur payé 58 240 $ par année reçoit en réalité 68 164 $ de rémunération globale, soit près de 10 000 $ d'avantages qu'il ne voyait pas sur sa paie. À 2 $ de l'heure, l'offre concurrente vaut environ 4 000 $ par an. Elle paraît beaucoup moins intéressante une fois mise côte à côte avec ce chiffre.
Quand vos employés comprennent ce que vous leur offrez vraiment, la conversation sur la rétention change complètement.
« Comment relier l'évaluation annuelle au salaire, et justifier une augmentation ? »
Dans beaucoup d'entreprises, l'évaluation annuelle des employés et la décision salariale vivent dans deux mondes séparés : un formulaire d'un côté, un fichier Excel de l'autre. Les augmentations finissent par se négocier au cas par cas, et deviennent difficiles à expliquer.
Avec Cjuste, l'évaluation et la rémunération ne font qu'un :
Vous lancez votre campagne d'évaluation en ligne, en quelques clics.
Chaque employé remplit son autoévaluation à partir d'un questionnaire clair.
Le gestionnaire valide ou ajuste, compétence par compétence, puis rencontre son équipe.
La grille calcule automatiquement le salaire juste de chacun, selon des règles identiques pour tous.
Votre grille salariale ne repose plus seulement sur le poste et l'ancienneté. Elle tient compte du savoir-faire, du savoir-être, des diplômes, des langues, de la polyvalence et de l'engagement envers vos valeurs. C'est vous qui décidez du poids de chaque critère et des compétences stratégiques pour votre entreprise.
Résultat : chaque augmentation est documentée, cohérente et explicable, autant pour le dirigeant que pour l'employé et le comptable.
« Combien offrir à un candidat sans déséquilibrer mon équipe ? »
En période de pénurie de main-d'œuvre, la tentation est forte d'offrir plus pour convaincre un candidat. Mais un nouveau venu mieux payé que des employés expérimentés, c'est un malaise assuré dans l'équipe.
Avec Cjuste, vous invitez le candidat à se situer sur la grille du poste visé, avec les mêmes compétences que vos employés en place. Vous indiquez son expérience externe, et la matrice vous donne son score et le salaire suggéré, calculé avec le même moteur que pour votre équipe.
Vous savez avant de faire l'offre si elle est juste pour le candidat, et cohérente avec les salaires de vos employés.
Ce qui rend l'approche Cjuste unique
Il existe des logiciels de paie, des outils d'évaluation et des enquêtes salariales. Cjuste les réunit dans une même logique, pensée pour les PME québécoises :
Une seule grille pour tous. Les mêmes règles s'appliquent à chaque employé, du soudeur à la comptable.
Le savoir-être et vos valeurs comptent vraiment. Ils font partie du calcul du salaire, au même titre que le savoir-faire.
Vos employés voient comment progresser. Avec la fonction « Et si je progressais ? », chacun simule ce qu'une nouvelle compétence lui rapporterait. La rémunération devient un moteur de développement, et non plus un sujet tabou.
La rémunération globale est enfin visible. Chaque avantage est chiffré et montré à l'employé.
Le marché est intégré. Chaque salaire est situé face aux données du marché québécois.
Vos données restent protégées. Les serveurs sont à Montréal, et chaque rôle (administrateur, comité de rémunération, gestionnaire, employé) ne voit que ce qui le concerne.
Cette méthode n'est pas née dans un laboratoire : elle a été utilisée pendant des années par Patrimoine-RH auprès de vrais collaborateurs, avant de devenir un outil accessible à toutes les entreprises.
Cjuste et l'équité salariale
Au Québec, la Loi sur l'équité salariale impose aux entreprises de 10 employés et plus de réaliser, puis de maintenir, un exercice d'équité salariale. Cet exercice suit une démarche précise, encadrée par la CNESST.
Même si Cjuste ne remplace pas l'équité salariale, elle aide énormément l'entreprise dans la détermination des salaires, et donc dans son argumentation. Quand chaque salaire repose sur des critères écrits, appliqués de la même façon à tous, et conservés dans un historique, l'entreprise peut expliquer ses décisions avec des faits plutôt qu'avec des impressions.
Un atout de plus pour aborder sereinement l'équité salariale, les entrevues annuelles et les questions de vos employés.
Questions fréquentes
Cjuste convient-il à une petite entreprise ? Oui. Cjuste est pensé d'abord pour les PME, de quelques employés à plusieurs centaines. Le forfait Découverte est gratuit jusqu'à 3 employés, sans limite de temps.
Combien coûte Cjuste ? Le forfait Croissance coûte 55 $ par employé suivi, par année, avant taxes. Les comptes utilisateurs sont illimités : seuls les employés sont facturés.
Dois-je remplacer mon logiciel de paie ? Non. Cjuste ne remplace pas la paie. Vous importez vos données par fichier Excel ou CSV, et vous exportez vos résultats en PDF.
Mes employés voient-ils les salaires de leurs collègues ? Non. Chaque rôle n'accède qu'aux informations qui le concernent. Un employé voit sa propre rémunération globale et sa progression possible.
Cjuste décide-t-il des salaires à ma place ? Non. Cjuste vous donne une base objective et des chiffres solides. La décision finale reste toujours celle de l'entreprise.
Pour aller plus loin
Les évaluations annuelles et les augmentations 2027 approchent. C'est le bon moment pour bâtir une grille salariale solide et valoriser votre rémunération globale.
Essayez gratuitement la solution dès aujourd'hui sur cjuste.com
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Cjuste, parce que chaque compétence compte.
Source : enquête CRHA/Léger sur les prévisions d'augmentation 2027, citée sur cjuste.com. Vérifier le lien vers l'étude originale avant publication.
