Les 4% restant seront soit honnêtes avec eux-même, soit ils n’auront pas écoutés votre question! Ou peut-être sont-ils déjà sur le point de vouloir quitter le navire?!
Alors, comment faire pour développer les principales forces d’une équipe que sont l’entraide, la cohésion, le soutien, la contribution etc.?
Ne dites plus rien, demandez à voir! Mais ne vous oubliez pas dans la démarche.
Montrer l’exemple ne se délègue pas!
À chaque fois que j’ai coaché des jeunes au sport (judo, soccer,…), je leur ai toujours dis “J’ai horreur de l’esprit d’équipe!” Vous devriez voir leur tête à ce moment précis, ils se disent tous intérieurement “Il est fou!” et je leur laisse un temps de réflexion avant de continuer…
J’attends de vous des actes d’équipes!
- Philippe Zinser
La différence est sans appel!
Tout le monde ou presque semble avoir un esprit d’équipe. Il est très facile de dire à une personne: “Si tu as besoin de moi, n’hésite pas! Cela me fera plaisir”…Mais au moment venu ou attendu… il y a moins de monde au rendez-vous! Lorsque vous demandez de l’aide, ce n’est malheureusement pas le bon moment!
Les actes d’équipe sont des actions concrètes et non discutables de votre engagement à contribuer à la réussite du groupe (un groupe commence à partir de 2!)
Donc concrètement, lorsque j’explique cela à des joueurs de soccer (football), cela se traduit par des faits!
Exemple lors d’un match, je leur dis “Si vous êtes sur le banc de touche et que vous avez soif, ne partez pas seulement avec votre gourde, prenez toutes les gourdes vides que vous pouvez porter et allez les remplir, sans rien demander! À ce moment précis, vous êtes un membre actif de l’équipe et vous jouez collectif”. En règle générale, c’est gravé à vie dans leur attitude pour l’avenir!
En entreprise, nous devons développer les mêmes réflexes et la dynamique changera d’elle-même!
Vous aimeriez en savoir plus sur le sujet?
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