CONFÉRENCE : POURQUOI LE TRAVAIL AUTO-ORGANISÉ DEVIENT-IL ÉVIDENT ?
Dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu), le modèle hiérarchique traditionnel sature. La décision doit descendre au plus près du terrain. Le travail auto-organisé n'est pas une mode, c'est une réponse stratégique pour les entreprises qui veulent rester compétitives et attractives. Cette conférence est basée sur des faits et uniquement des faits. Que vous soyez convaincus ou non que les employés peuvent devenir de vrais collaborateurs auto-organisé.e.s, cette rencontre ne vous laissera pas sans réflexion.
Nous analyserons les grands changements qui se sont opérés dans toutes les sphères de notre vie privée et professionnelle depuis 50 ans et quels en sont les résultats à ce jour.
Des grands mouvements populaires de 1968 à nos jours !
Nous sommes tous d’accord pour dire que nous ne reviendrons plus jamais en arrière !
Mais quel type de collaboration voulons-nous dans nos entreprises ?
Que souhaitons-nous pour nos enfants ?
Comment les générations X et Y, voient-elles le monde du travail d’aujourd’hui ? Comment vont-ils bâtir le leur ?
Les 3 piliers de la performance par l'auto-organisation
La Vitesse de décision : Supprimer les allers-retours hiérarchiques pour gagner en réactivité client.
L'Engagement total : Un collaborateur qui décide est un collaborateur investi à 100%.
La Résilience : Des équipes autonomes s'adaptent beaucoup plus vite aux changements de marché.
Le monde change et l’entreprise n’y échappe pas.
F.A.Q
Q : Le travail auto-organisé, est-ce la fin des managers ?
C'est une idée reçue ! L'auto-organisation ne signifie pas l'absence de gestion, mais une mutation du rôle de manager. Celui-ci passe d'un rôle de "contrôleur" à un rôle de leader-coach ou de facilitateur. Il ne dit plus "comment faire", mais garantit que l'équipe a les ressources et le cadre nécessaires pour réussir. Des modèles comme Holacracy ou la Sociocratie montrent que ce cadre est souvent plus rigoureux qu'un système classique.
Q : Quels sont les bénéfices concrets pour une entreprise québécoise ?
Au Québec, face à la rareté de la main-d'œuvre, offrir un environnement de travail auto-organisé est un avantage concurrentiel majeur pour la Marque Employeur. Des entreprises comme Workleap, Mirego, PMB ont prouvé que l'autonomie est le premier critère de fidélisation des talents de la génération Z et des milléniaux.
Q : Comment passer du modèle pyramidal à l'auto-organisation ?
Lors de ma conférence, je détaille une méthode par étapes. On ne change pas une culture d'entreprise du jour au lendemain. Cela commence par le développement du courage managérial et l'instauration d'une sécurité psychologique permettant le droit à l'erreur.
Vous découvrirez comment votre organisation peut anticiper cette transformation pour devenir plus agile, plus efficace, plus humaine et surtout durable.
Comprendre :
Les 3 phases indiscutables des grandes révolutions
Pourquoi, l’économie du savoir est, et restera la première richesse mondiale !
La différence entre la croissance matérielle et immatérielle, pour éviter la décroissance !
Le pouvoir de l’intelligence collective
Comment faire pour optimiser l’engagement naturel dans l’environnement de son travail ? Prise de conscience des « AT » !
Comment utiliser nos différents cerveaux en affaire ?
La puissance de notre cerveau et sa sous-utilisation (neuroscience)
Comment sortir de l’individualisme pour le collectif ?
Ce que chacun doit faire pour contribuer à un monde plus responsable
Pourquoi, les collaborateurs ne doivent plus avoir peur d’échouer
Ce que nous explique la physique quantique dans nos relations
Comment résoudre les plus grandes difficultés (outils et moyens)
Pourquoi les entreprises du savoir telles que Facebook, Google, Apple, Microsoft deviennent
les entreprises les plus puissantes économiquement ?
Internet, le plus bel exemple de l’économie du partage…
Découvrez les 3 grandes règles de l’économie de la connaissance et du partage.
#AccompagnerEntreprises #IsaacGetz #Transformationorganisationnelle #Sociotracie #Entrepriseresponsabilisante #Gouvernancepartagée #Holacracy #Reinventingorganizations #Frédericlaloux #Entrepriseautoorganisée #AméliorationEngagement #AutonomieProductivité #AvoirUneCultureRh #Chefécoutezmoi #Considération #CRHA #Emplois #EnsembleToutEstPossible #Entrepriselibératricepleinpotentiel #EntrepriseLibérée #Entrepriseopale #EntrepriseRéconciliée #FormationRessourcesHumaines #FormationRH #FormationsRH #InnovationRh #Leadership #PatrimoineRH #PerformanceRh #PhilippeZinser #PratiquesGestion #RH #RRH #TendancesRh #TransformationRH #VisionValeurs