L’ART DE CONCILIER TRAVAIL-FAMILLE

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Attirer et fidéliser les talents est pour votre entreprise un enjeu de plus en plus stratégique. Il faut vous montrer créatif et innovant pour être compétitif sur le marché du travail en offrant à vos employés bien plus qu'un salaire et des conditions de travail basiques.

Pour vous différencier, vous pouvez proposer des mesures de conciliation travail-famille adaptées aux besoins de vos employés, mais aussi à votre contexte organisationnel tout en respectant vos impératifs de gestion.  En plus de donner une belle image de votre entreprise à vos clients, votre organisation bénéficiera d’une augmentation de sa performance grâce à des employés plus engagés et heureux de travailler. 

Notre accompagnement, un modèle concerté :

  • Faire un état des lieux;

  • Identifier les enjeux stratégiques de votre entreprise, les besoins de vos employés et ceux de votre entreprise;

  • Prioriser les mesures à implanter;

  • Élaborer le cadre d'utilisation des mesures de conciliation travail-famille;

  • Rédiger la politique de conciliation de travail-famille;

  • Faire le suivi et l’évaluation de l’implantation des mesures de la conciliation travail-famille

Objectifs

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Offrir aux gestionnaires des moyens pour faciliter la gestion au quotidien de leurs équipes sur les plans relationnels et fonctionnels tout en améliorant de manière significative leur efficacité et leur performance. Votre marque employeur passe aussi par cette étape.

  • Améliorer la croissance de votre entreprise en attirant les meilleurs talents;

  • Améliorer le taux de rétention de vos collaborateurs;

  • Améliorer l’image de votre entreprise en devenant « Employeur de choix»;

  • Créer auprès de vos employés un sentiment de fierté d’appartenir à votre entreprise;

  • Faire de vos employés les meilleurs ambassadeurs de votre entreprise;

  • Réduire de manière importante les frais liés au fonctionnement de votre entreprise (roulement de personnel, présentéisme, absentéisme, etc);

  • Améliorer les performances de votre entreprise en ayant des employés plus loyaux, engagés et heureux de travailler pour vous.

Public cible

Tous les dirigeants d’entreprise ayant la volonté de faire une différence dans le quotidien de ses gestionnaires et de ses employés.
Tous les gestionnaires ayant la volonté de faire une différence dans le quotidien de leurs équipes.

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Toutes nos formations sont disponibles en présentiel

Patrimoine-RH est reconnu comme un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Numéro d’agrément : 0057850. Vous pouvez bénéficier d'aide dans le cadre des programmes de développement de la main-d'œuvre par Emploi-Québec. L'aide financière peut atteindre jusqu'à 50% des dépenses admissibles aux fins de la mesure de formation.