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SOYEZ AGILE DANS VOTRE MODE DE GESTION DE LA RÉMUNÉRATION !

 

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Comprendre les enjeux et la stratégie de l’entreprise pour bâtir un système co-responsable, motivant et fédérateur.

Il devient donc essentiel de travailler sur l’un des leviers de motivation de vos collaborateurs en définissant une véritable politique de rémunération globale et créative.

Anticipez, vous n’avez plus de talents à perdre !

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

  • Quel est le système de rémunération le plus juste et le plus équitable ?

  • Salaire fixe ou variable ?

  • Rémunération collective ou individuelle ?

  • Qui mérite combien ?

Soyez vigilant, le salaire peut vite devenir un facteur d’insatisfaction et peser sur le niveau d’engagement d’un collaborateur !

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Facteur important : le sentiment d’équité

Facteur important : le sentiment d’équité

Ce n’est pas forcément le montant du salaire annuel qui est pris en considération mais plutôt le sentiment d’équité et de justice qu’éprouve un.e salarié.e entre sa rétribution et la contribution qu’il apporte à son entreprise.

De plus en plus d’entreprises attendent de leurs collaborateurs qu’ils se comportent en véritables entrepreneurs, se montrent davantage impliqués et responsables et soient force d’innovation sans pour autant changer les modalités de récompense. Cette politique peut difficilement être appliquée sur du long terme car à un moment ou un autre, les salariés revendiqueront, et c’est bien légitime, une part du gâteau.

Participants visés : Chefs d'entreprise, gestionnaires, professionnels en gestion des ressources humaines et en relations industrielles.