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Webinaire - "Pourquoi choisir entre le travail et la famille? Conciliez!"

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Mettre en place une politique de conciliation travail-famille, un réel avantage!

Attirer et fidéliser les talents est pour votre entreprise un enjeu de plus en plus stratégique. Il faut vous montrer créatif et innovant pour être compétitif sur le marché du travail en offrant à vos employés bien plus qu'un salaire et des conditions de travail basiques.

Pour vous différencier, vous pouvez proposer des mesures de conciliation travail-famille adaptées aux besoins de vos employés, mais aussi à votre contexte organisationnel tout en respectant vos impératifs de gestion.  En plus de donner une belle image de votre entreprise à vos clients, votre organisation bénéficiera d’une augmentation de sa performance grâce à des employés plus engagés et heureux de travailler. 

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Être une entreprise conciliante, c’est faire une différence auprès de vos employés en devenant un employeur de choix!

Notre accompagnement, un modèle concerté :

  • Faire un état des lieux;
  • Identifier les enjeux stratégiques de votre entreprise, les besoins de vos employés et ceux de votre entreprise;
  • Prioriser les mesures à implanter;
  • Élaborer le cadre d'utilisation des mesures de conciliation travail-famille;
  • Rédiger la politique de conciliation de travail-famille;
  • Faire le suivi et l’évaluation de l’implantation des mesures de la conciliation travail-famille

Objectifs

Offrir aux gestionnaires des moyens pour faciliter la gestion au quotidien de leurs équipes sur les plans relationnels et fonctionnels tout en améliorant de manière significative leur efficacité et leur performance. Votre marque employeur passe aussi par cette étape.

  • Améliorer la croissance de votre entreprise en attirant les meilleurs talents;
  • Améliorer le taux de rétention de vos collaborateurs;
  • Améliorer l’image de votre entreprise en devenant « Employeur de choix»;
  • Créer auprès de vos employés un sentiment de fierté d’appartenir à votre entreprise;
  • Faire de vos employés les meilleurs ambassadeurs de votre entreprise;
  • Réduire de manière importante les frais liés au fonctionnement de votre entreprise (roulement de personnel, présentéisme, absentéisme, etc);
  • Améliorer les performances de votre entreprise en ayant des employés plus loyaux, engagés et heureux de travailler pour vous.

Participants visés

Tous les dirigeants d’entreprise ayant la volonté de faire une différence dans le quotidien de ses gestionnaires et de ses employés.
Tous les gestionnaires ayant la volonté de faire une différence dans le quotidien de leurs équipes.

Pour en savoir davantage (cliquez ici

Formateurs

Sabine Pouillion et Philippe Zinser, Happy-Culteurs RH

Sabine Pouillion, Happy-Cultrice RH - Consultante en innovation RH & managériales - Transformation organisationnelle - Recrutement à l'international

Franco-Canadienne habitant Montréal depuis 2013, elle cumule plus de 10 d’expérience en tant que gestionnaire RH sur les 2 continents. Diplômée d’une maitrise en GRH à l’ESSEC-Paris, elle bénéficie d’une véritable expertise au sein de sociétés telles que Siemens, CGI et BRP en France et au Canada.

Elle met son expérience, son expertise, sa créativité et ses idées au service des entreprises, en marche vers le changement. Elle connait bien tout ce qui a trait au recrutement à l’international, à la formation, au marketing RH, la gestion de la performance, les relations de travail, la rémunération, la mobilisation et fidélisation des collaborateurs, …

Professionnelle intuitive, engagée et passionnée par les ressources humaines, elle se plaît à travailler avec les entreprises qui ont à cœur l’humain dans leurs organisations. Convaincue que la performance durable des entreprises passe par le bonheur au travail des employés, elle aime amener les entreprises à repenser « l’humain » au cœur de leurs stratégies d’affaires.

Le monde change et l’entreprise doit s’adapter. L’émergence de nouveaux modèles de collaborations, de co-création et d’intelligence collective apportent des réponses aux défis de notre société afin de ramener du « sens » dans les organisations. 

Elle accompagne les entreprises qui se lancent dans toutes ces transformations positives. Elle intervient aujourd’hui auprès d’entreprises de différents secteurs à titre d’experte-conseil en gestion des ressources humaines et management.

 

Philippe Zinser, Happy-Culteur RH, formateur et coach RH, conférencier RH, expert en marketing RH, recrutement international, rétention et fidélisation

Franco-canadien habitant à Québec depuis 2011, Philippe Zinser a plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de la gestion et le développement de bureaux spécialisés en recrutement de cadres, professionnels, techniciens et employés dans plusieurs régions du monde comme l’Europe, le Pacifique et l’Amérique du Nord.

Il a développé une expertise dans des domaines aussi différents et complémentaires tels que :

  • La construction;
  • Le soutien administratif;
  • Les ventes, marketing et communication;
  • Les mines;
  • Les industries suivantes : lourde, alimentaire, technologique, etc.

Il a développé et mis en place:

  • La méthode et l’outil d’attraction et de fidélisation des employés temporaire du Groupe Adecco France.
  • Le premier bureau de recrutement mobile au niveau mondial (le Job-car).

Il met toute son expérience, son expertise, sa créativité et ses idées novatrices au service de ses clients afin de les aider à optimiser leurs ressources humaines en concordance avec les maitres mots suivants : Confiance, Autonomie, Partage, Plaisir, Bonheur, Sens du service et développement durable.

Auteur de plusieurs articles RH, il donne aussi des conférences en management au Canada et en France.

 

Patrimoine-RH est une entreprise spécialisée dans l’accompagnement des organisations aux fins d’instaurer le plaisir comme amplificateur de l’engagement, de la mobilisation en rendant les entreprises plus humaines. Elle intervient à toutes les étapes clés de la collaboration employé-employeur, de l’attraction, à l’intégration, en passant par la mobilisation-fidélisation, l’évaluation, la conciliation, et la gestion organisationnelle basée sur la confiance et l’autonomie.

Cette équipe franco-canadienne accompagne les entreprises dans la mise en place de stratégies innovantes en GRH et management. Elle intervient également dans le recrutement à l’international et propose aux entreprises un service clé en main pour leurs nouvelles recrues.