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Québec - Formation - L’évaluation annuelle, c’est terminé ! Libérez le plein potentiel de vos collaborateurs!

  • Domaine de Maizerets 2000 Boulevard Montmorency Ville de Québec, QC, G1J 5E7 Canada (map)
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(ajoutées automatiquement à votre dossier)

Comment, quand, pourquoi et avec quels outils évaluer votre personnel? Chaque employé doit être évalué régulièrement et selon une méthodologie clairement définie et connue de tous. Ces évaluations s'effectuent après quelques jours suite à son intégration, puis régulièrement au cours des mois suivants lors de la première année et plusieurs fois dans l'année par la suite.

Arrêtez la rencontre unique annuelle stérile! Saviez-vous que 30% des évaluations annuelles réduisent de manière considérable la performance du collaborateur à la suite de cette rencontre! Vos rencontres doivent être motivantes, axées sur leurs progressions personnelles et sur l’avenir.

Les rencontres de collaboration sont des moments très importants pour les employés, quel que soit leur poste et position hiérarchique dans l'entreprise. Ces rencontres sont pour eux la reconnaissance de leur travail et de leur engagement personnel à la réussite de l’entreprise.

Saviez-vous que notre cerveau n'aime pas, en règle générale ces types d'échanges et qu'il joue un rôle primordial dont il faut tenir compte! Alors, pour vos prochaines rencontres faites fonctionner les cerveaux limbiques et logiques de vos collaborateurs et non pas le reptilien! Faites de vos rencontres de véritables tremplins motivants! 

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre le changement et l’amorcer en entreprise.
  • Mieux comprendre cette méthode de gestion de la performance et savoir comment intervenir auprès des employés.
  • Réfléchir aux moyens de mobiliser les employés afin qu’ils deviennent acteurs de la performance et de la rentabilité de l’entreprise tout en intégrant la notion de plaisir.
  • Développer la mobilisation, le sentiment d’utilité et la créativité.
  • Réfléchir au rôle du professionnel en ressources humaines et des gestionnaires relativement à la gestion de la performance des employés.
  • Opter pour une gestion de la performance concertée et adaptée à votre entreprise.

Contenu

Nous vous proposons une méthodologie, des outils adaptés et développés pour répondre aux besoins de votre entreprise. Ces outils tiendront compte de votre environnement, du profil de vos employés, du secteur d'activité de votre entreprise ou des spécialisations et bien entendu, en lien avec les différents niveaux hiérarchiques.

Nous supprimons les grilles d'évaluations (note de 1 à 5 ou 10) qui infantilisent vos employés et apportent malheureusement beaucoup plus de frustration que de motivation sans parler de l'injustice souvent ressentie.

Nous formons l'ensemble des gestionnaires à l'utilisation du ou des supports ainsi qu'à la méthodologie de déploiement auprès des employés.

Vous pourrez réaliser vos évaluations de manière objective, en lien avec la mission de l’employé, de ses objectifs initialement prévus (mesure de la progression) et ajuster ceux-ci pour l’année suivante.

Bénéficiez sans attendre de notre vision et des avantages de cet outil avant-gardiste pour vous démarquer. Nous vous proposerons des solutions étonnantes et révolutionnaires, mais éprouvées.

Participants visés

Tous les professionnels en gestion des ressources humaines et en relations industrielles

Formateurs

Philippe Zinser, Happy-Culteur RH, formateur et coach RH, conférencier RH, expert en marketing RH, recrutement international, rétention et fidélisation

Franco-canadien habitant à Québec depuis 2011, Philippe Zinser a plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de la gestion et le développement de bureaux spécialisés en recrutement de cadres, professionnels, techniciens et employés dans plusieurs régions du monde comme l’Europe, le Pacifique et l’Amérique du Nord.

Il a développé une expertise dans des domaines aussi différents et complémentaires tels que :

  • La construction;
  • Le soutien administratif;
  • Les ventes, marketing et communication;
  • Les mines;
  • Les industries suivantes : lourde, alimentaire, technologique, etc.

Il a développé et mis en place:

  • La méthode et l’outil d’attraction et de fidélisation des employés temporaire du Groupe Adecco France.
  • Le premier bureau de recrutement mobile au niveau mondial (le Job-car).

Il met toute son expérience, son expertise, sa créativité et ses idées novatrices au service de ses clients afin de les aider à optimiser leurs ressources humaines en concordance avec les maitres mots suivants : Confiance, Autonomie, Partage, Plaisir, Bonheur, Sens du service et développement durable.

Auteur de plusieurs articles RH, il donne aussi des conférences en management au Canada et en France.

 

Sabine Pouillion, Happy-Cultrice RH - Consultante en innovation RH & managériales - Agilité organisationnelle - Recrutement France-Québec

Franco-Canadienne habitant Montréal depuis 2013, elle cumule plus de 10 d’expérience en tant que gestionnaire RH sur les 2 continents. Diplômée d’une maitrise en GRH à l’ESSEC-Paris, elle bénéficie d’une véritable expertise au sein de sociétés telles que Siemens, CGI et BRP en France et au Canada.

Elle met son expérience, son expertise, sa créativité et ses idées au service des entreprises, en marche vers le changement. Elle connait bien tout ce qui a trait au recrutement à l’international, à la formation, au marketing RH, la gestion de la performance, les relations de travail, la rémunération, la rétention et fidélisation des collaborateurs, …

Professionnelle intuitive, engagée et passionnée par les ressources humaines, elle se plaît à travailler avec les entreprises qui ont à cœur l’humain dans leurs organisations. Convaincue que la performance durable des entreprises passe par le bonheur au travail des employés, elle aime amener les entreprises à repenser « l’humain » au cœur de leurs stratégies d’affaires.

Le monde change et l’entreprise doit s’adapter. L’émergence de nouveaux modèles de collaborations, de co-création et d’intelligence collective apportent des réponses aux défis de notre société afin de ramener du « sens » dans les organisations. 

Elle accompagne les entreprises qui se lancent dans toutes ces transformations positives. Elle intervient aujourd’hui auprès d’entreprises de différents secteurs à titre d’experte-conseil en gestion des ressources humaines et management.

 

Patrimoine-RH est une entreprise spécialisée dans l’accompagnement des organisations aux fins d’instaurer le plaisir comme amplificateur de l’engagement, de la mobilisation en rendant les entreprises plus humaines. Elle intervient à toutes les étapes clés de la collaboration employé-employeur, de l’attraction, à l’intégration, en passant par la rétention-fidélisation, l’évaluation, la conciliation, et la gestion organisationnelle basée sur la confiance et l’autonomie.

Cette équipe franco-canadienne accompagne les entreprises dans la mise en place de stratégies innovantes en GRH et management. Elle intervient également dans le recrutement à l’international et propose aux entreprises un service clé en main pour leurs nouvelles recrues.