La politique de rémunération est au cœur de la stratégie des entreprises. Elle est un véritable levier d'attraction, de motivation et de fidélisation des collaborateurs ainsi que de performance économique de l'entreprise. Mettre en place ou faire évoluer son système de rémunération nécessite de bien connaître les règles légales pour garantir l'équité du système et sécuriser ses pratiques. Mais il requiert également de bien comprendre les enjeux et la stratégie de l’entreprise pour bâtir un système co-responsable, motivant, innovant et fédérateur.

Il devient donc essentiel de travailler sur l’un des leviers de motivation de vos collaborateurs en définissant une véritable politique de rémunération globale et créative.

Les objectifs :

• Bien comprendre l'importance d'une bonne stratégie de rémunération globale

• Démarquez-vous en offrant une rémunération agile

• Gérez l’image de marque de vos programmes de rémunération

• Adoptez une stratégie de rémunération globale pour construire une meilleure marque employeur

• Inspirez-vous de pratiques de rémunération déroutantes, mais éprouvées

Programme de cette formation :

Qu'est ce que la rémunération globale?

• Quel est le système de rémunération le plus juste et le plus équitable ?

• Salaire fixe ou variable ?

• Rémunération collective ou individuelle ?

• Qui mérite combien ?

Si le salaire n’est pas le premier levier de motivation, il peut vite devenir un facteur d’insatisfaction et peser sur le niveau d’engagement d’un salarié. Ce n’est pas forcément le montant du salaire annuel qui est pris en considération mais plutôt le sentiment d’équité et de justice qu’éprouve un salarié entre sa rétribution et la contribution qu’il apporte à son entreprise.

De plus en plus d’entreprises attendent de leurs collaborateurs qu’ils se comportent en véritables entrepreneurs, se montrent davantage impliqués et responsables et soient forces d’innovation sans pour autant changer les modalités de récompense. Cette politique peut difficilement être appliquée sur du long terme car à un moment ou un autre, les salariés revendiqueront, et c’est bien légitime, une part du gâteau.

Public et prérequis :

• Formation destinée aux chefs d'entreprise, professionnels en ressources humaines et à ceux qui pensent en dehors de la boite

• Bases sur les modes de rémunération classiques

Avantages Patrimoine RH :

• Partage des bonnes pratiques

• Groupe à taille humaine (7 pers. maximum pour favoriser les échanges)

• Support de formation (pdf)

• Attestation sur demande

• Réseautage professionnel

En cadeau de bienvenue, vous serez invité à faire partie du CLUB RH (groupe fermé sur LinkedIn). Vous pourrez échanger avec notre communauté, qui, tout comme vous, est intéressée par les ressources humaines, la communication, l’entreprise dite « libérée » et le bonheur au travail, le tout en toute confidentialité et gratuitement.

Vos formateurs :

Suivre cette formation en interne :

Saviez-vous que toutes nos formations et conférences peuvent-être organisées directement ou exclusivement pour votre organisation et les membres de votre équipes!

• Groupe intraentreprise (max 15 pers.) 2800 $ *

• Groupe intraentreprise OBNL (max 15 pers.) 2350 $ *

• Privé : 100% personnalisé selon les besoins de votre entreprise (sur demande)

*frais de déplacement en supplément

Découvrez le partage d’une de nos clientes dans la mise en place d’une matrice de rémunération lors d’un Live.

Patrimoine-RH est reconnu comme un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Numéro d’agrément : 0060849. Vous pouvez bénéficier d'aide dans le cadre des programmes de développement de la main-d'œuvre par Emploi-Québec. L'aide financière peut atteindre jusqu'à 50% des dépenses admissibles aux fins de la mesure de formation.

#Formations #remuneration #agile #PatrimoineRH #AuQuébec #EnsembleToutEstPossible #InnovationRH