Cohorte 2019/2020- Formation vers une entreprise libératrice du plein potentiel

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Cohorte 2019/2020- Formation vers une entreprise libératrice du plein potentiel

8,950.00

Pour la deuxième année consécutive, Patrimoine-RH organise une cohorte de codéveloppement pour la transformation de l'entreprise traditionnelle en une entreprise plus agile (concept de l'entreprise libérée ou travail auto-organisé).

Comment et surtout pourquoi devenir une entreprise libérée ? Le concept des entreprises libérées repose sur un modèle théorisé par Isaac Getz et Brian M. Carney et détaillé par Frederic Laloux dans son livre « Reinventing Organizations ». Comment passer une théorie philosophique à une transformation concrète en entreprise? Comment instaurer un fonctionnement dans lequel les collaborateurs et les gestionnaires décideraient d’entreprennent directement les choix qu'ils jugent le plus appropriés au meilleur moment? Notre programme de formation et d’accompagnement vers l’entreprise libérée permet de comprendre tous les fondamentaux à mettre en place au sein de votre organisation. Nous aborderons tous les sujets sans tabou pour vous permettre de bien comprendre les changements à prévoir. Il est important de rappeler qu’il y a autant de modèles que d’entreprises, donc n’ayez pas d’appréhension sur l’atteinte ou non d’un objectif, car c’est vous et votre organisation qui déterminerez vos limites et votre objectif à atteindre. 

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Questions à vous poser pour savoir si ce modèle est fait pour vous?

  • Vous aimeriez rendre votre organisation plus flexible, plus proactive, plus créative?

  • Vous êtes un visionnaire et vous aimez innover?

  • Vous aimeriez développer un sentiment d'appartenance pour tous les acteurs de l'entreprise?

  • Vous voulez remettre l'humain au cœur de votre organisation et rendre le monde du travail plus stimulant?

  • Pour vous la réussite pas avant tout par la cohérence de vos actes!

  • Vous voulez être un employeur de choix et faire une différence dans la vie de vos collaborateurs?

Ce programme est fait pour les leaders inspirants d'aujourd'hui!

Objectif de ce programme:

  • Accompagner les dirigeants et gestionnaires qui souhaitent réinventer leur organisation

  • Prendre conscience des nouvelles dispositions hiérarchiques et organisationnelles dans le cadre d'une entreprise autoorganisée « libérée »

  • Appréhender les difficultés qui seront sur le chemin de la transformation vers ce type d’organisation

  • Comment faire évoluer les employés vers un statut de collaborateur au sein de la nouvelle organisation

  • Partager les expériences et s'entraider dans la transformation organisationnelle

  • Partager les réflexions et prendre les meilleures décisions pour le bien de tous « clients, entreprise, collaborateurs)

  • Comprendre et développer le principe de l’intelligence collective

  • Créer des outils, prendre en charge le répondant de chaque membre de la cohorte

  • Partager les meilleures pratiques entre les membres

  • Bâtir des liens forts et durables entre les dirigeants

  • Rencontrer des entreprises inspirantes en cours de transformation organisationnelle

Nos différentes cohortes à lieu à: Québec et Montréal.

Planning des cohortes à la rentrée 2019:

  • Planning de la cohorte de Québec : Rencontre de lancement le mercredi 23 octobre 2019

  • Planning de la cohorte de Montréal: Rencontre de lancement le jeudi 24 octobre 2019

Programme identique pour chaque cohorte.

Rencontre de lancement:

  • Présentation en détail du programme 2019-2020

  • Activité brise-glace: mieux comprendre les avantages de ce mode de gestion

  • Partage d'expérience de plusieurs entreprises ayant débuté cette transformation organisationnelle

  • Plan d'action pour les rencontres

Les rencontres "ateliers" sont organisés:

  • Une fois par mois

  • 2 places par entreprise participante

  • Le parcours comprendra 16 rencontres pour chaque cohorte, dont celle de lancement

  • Durée par atelier de 4 heures

  • Horaire 8h à 12h

  • Moment d'échanges sur les pratiques, succès, difficultés rencontrées en entreprise.

  • Une seule thématique par rencontre en lien avec l'entreprise libérée

  • Une synthèse sera réalisée après chaque rencontre et mise à disposition en ligne de toutes les cohortes.

Les sujets abordés lors de ces ateliers seront:

  • Comment démarrer la migration d'une gestion hiérarchique à une gestion plus agile (entreprise libératrice, holacratie, métaction ou travail-auto-organisé)?

  • Rêver son entreprise!

  • Commentaire s'assurer que rien n'entrave l'initiative et la créativité des collaborateurs

  • Gestion et acceptation de l'erreur

  • Se focaliser sur les forces

  • Coordination et partage de savoir entre les équipes

  • Gestion de projets

  • Comment prendre une décision dans ce type d'organisation? La sollicitation d'avis;

  • Gestion en situation de doute!

  • Commentaire organisateur les achats et les investissements?

  • Communication interne, besoin essentiel

  • Analyser et repenser collectivement les pratiques internes

  • Définition de rôles

  • Commentaire mesurer la performance individuelle et collective?

  • Recrutement, intégration, formation, congédiement, comment cela se passe-t-il concrètement?

  • Implication, horaires de travail et flexibilité

  • Culture d'entreprise forte à développer

  • Le patron, un collaborateur comme les autres!

  • Développer la cohésion d'équipe

  • Partager le pouvoir ... de faire mieux ensemble

  • La rémunération et les augmentations de salaire

  • Et bien d’autres sujets…

Les dates * selon la cohorte

  • Cohorte de Québec: Rencontre un mercredi de chaque mois - Adresse : Groupe Investors, 815 boulevard Lebourgneuf, salon Privilège, Québec (Québec) G2J 0C1

  • Cohorte de Montréal: Rencontre un jeudi de chaque mois - Adresse : Lieu non déterminé actuellement

* Les dates à déterminer selon les jours fériés ou période des fêtes

Les avantages d'être membre de ce programme:

  • Parcours de 64 heures de formation et de codéveloppement

  • 4 heures de coaching individuel offert par Patrimoine-RH tout au long de l'année

  • Bénéficiaire des expériences des membres de la cohorte

  • Trouver des solutions face aux problèmes rencontrés de chacun membre

  • Accéder à tous les documents, outils, vidéos de codéveloppement de toutes les cohortes (page privée: Co-développement vers une entreprise plus flexible)

  • Créer des liens forts entre les participants "La communauté de changement"

  • Tous les membres bénéficient d'un rabais de 15% sur toutes les formations offertes par Patrimoine-RH

  • Le coût de ce programme de formation avec votre subvention Emploi-Québec reviens à moins de 4 000$ soit moins de 60$/heure pour deux participants

Les participants

Propriétaires d'entreprise, dirigeants, gestionnaires de secteur privé, public, parapublic ou communautaire et souhaitant repenser leurs pratiques. 

Vous êtes un consultant, un coach agile ou un formateur indépendant désirant accompagner des entreprises pour ce mode de gestion? Nous avons créé une cohorte spécialement pour vous. 

Votre investissement

8950$* par entreprise, (incluant 2 participants, dont une inscription qui peut être tournante)

*Possibilité de bénéficier d’une subvention de 50% d’Emploi-Québec, vous devez présenter notre offre de service directement auprès de votre conseiller. Soit un coût de 2 237$/personne pour 60h de formation (37,29$/heure)

Places limitées

Seulement 10 places entreprises par groupe. Nous privilégions la qualité et la profondeur des échanges au volume.

Au plaisir de développer avec vous les entreprises aujourd’hui et de demain!

Cohorte 2019/2020