Cohorte - Experts consultants 2018-2019 - Accompagner les organisations vers l'entreprise libératrice du plein potentiel

Cohortes 2018.png
Copy of Copy of Diagnostic RH - Patrimoine-RH - Québec
Copy of Copy of Sabine - Happy-Cultrice RH
Copy of Copy of Philippe - Happy-Culteur RH
Cohortes 2018.png
Copy of Copy of Diagnostic RH - Patrimoine-RH - Québec
Copy of Copy of Sabine - Happy-Cultrice RH
Copy of Copy of Philippe - Happy-Culteur RH

Cohorte - Experts consultants 2018-2019 - Accompagner les organisations vers l'entreprise libératrice du plein potentiel

8,500.00

Pour la première fois au Québec, Patrimoine-RH organise une cohorte de co-développement pour l'ancien des consultants à la transformation des entreprises traditionnelles vers les entreprises plus agiles  (concept de l'entreprise libérée ou travail auto-organisé).

  • Vous aimeriez rendre les organisations plus flexibles, plus proactives, plus créatives?

  • Vous effectuez les employés à devenir des collaborateurs engagés?

  • Vous aimeriez aider les entreprises à développer le sentiment d'appartenance de leurs collaborateurs?

  • Vous voulez remettre l'humain au cœur des organisations et rendre le monde du travail plus stimulant?

  • Le bonheur au travail est-il important pour vous?

Ce programme est fait pour vous!

 Objectif de ce programme:

  • Accompagner les consultants (expérimentés ou en devenir) qui souhaitent réinventer le monde des organisations

  • Partager les expériences et s'entraider dans la transformation organisationnelle

  • Créer des outils, maintenir en charge de chaque membre de la cohorte

  • Partager les meilleures pratiques entre les membres et les expérimentateurs de nouvelles façons de travailler

  • Développer le plein potentiel des collaborateurs en repensant la façon de travailler

  • Bâtir des liens forts et durables entre les dirigeants du changement (voir vos concurrents comme les partenaires du changement d'une même communauté)

  • Rencontrer des personnes qui partagent la vision même que vous du monde du travail

Nos deux cohortes à lieu:

Québec - Montréal

Ville de votre cohorte:
Quantity:
Votre panier

Pour la première fois au Québec, Patrimoine-RH organise une cohorte de co-développement pour l'ancien des consultants à la transformation des entreprises traditionnelles vers les entreprises plus agiles  (concept de l'entreprise libérée ou travail auto-organisé).

  • Vous aimeriez rendre les organisations plus flexibles, plus proactives, plus créatives?
  • Vous effectuez les employés à devenir des collaborateurs engagés?
  • Vous aimeriez aider les entreprises à développer le sentiment d'appartenance de leurs collaborateurs?
  • Vous voulez remettre l'humain au cœur des organisations et rendre le monde du travail plus stimulant?
  • Le bonheur au travail est-il important pour vous?

Ce programme est fait pour vous!

 Objectif de ce programme:

  • Accompagner les consultants (expérimentés ou en devenir) qui souhaitent réinventer le monde des organisations
  • Partager les expériences et s'entraider dans la transformation organisationnelle
  • Créer des outils, maintenir en charge de chaque membre de la cohorte
  • Partager les meilleures pratiques entre les membres et les expérimentateurs de nouvelles façons de travailler
  • Développer le plein potentiel des collaborateurs en repensant la façon de travailler
  • Bâtir des liens forts et durables entre les dirigeants du changement (voir vos concurrents comme les partenaires du changement d'une même communauté)
  • Rencontrer des personnes qui partagent la vision même que vous du monde du travail

Nos deux cohortes à lieu:

Québec - Montréal

Démarrage des cohortes-Experts à la rentrée 2018:

  • A Québec: Rencontre de lancement jeudi 13 septembre, de 8h à 17h - 815, boulevard Lebourgneuf, salon Privilège, Québec (Québec) G2J 0C1
  • A Montréal: Rencontre de lancement jeudi 27 septembre, de 8h à 17h - Centre St-Pierre, 1212, rue Panet, Montréal, QC H2L 2Y7

Programme identique pour chaque cohorte.

Rencontre de lancement:

  • Présentation en détail du programme 2018-2019
  • Activité brise-glace: mieux comprendre les avantages de ce mode de gestion
  • Partage d'expérience de plusieurs entreprises ayant débuté cette transformation
  • Plan d'action pour les rencontres

Les rencontres "ateliers" sont organisés:

  • Une à deux journées consécutives par mois
  • Le parcours comprendra 9 journées de formation pour chaque cohorte dont celle de lancement
  • Horaire 8h30 à 16h (déjeuners et collations inclus)
  • Moment d'échanges sur les pratiques, succès, difficultés rencontrées en entreprise.
  • Une synthèse sera réalisée après chaque rencontre et mise à disposition d'autres cohortes

Les sujets abordés lors de ces ateliers seront:

  • Comment démarrer la migration d'une gestion hiérarchique à une gestion plus agile (entreprise libératrice, holacratie, métaction ou travail-auto-organisé)?
  • Rêver l'entreprise!
  • Commentaire s'assurer que rien n'entrave l'initiative et la créativité des collaborateurs
  • Gestion et acceptation de l'erreur
  • Se focaliser sur les forces
  • Coordination et partage de savoir entre les équipes
  • Gestion de projets
  • Comment prendre une décision dans ce type d'organisation? La sollicitation d'avis;
  • Gestion en situation de doute!
  • Commentaire organisateur les achats et les investissements?
  • Communication interne, besoin essentiel
  • Définition de rôles
  • Commentaire mesurer la performance individuelle et collective?
  • Recrutement, intégration, formation, congédiement, comment cela se passe-t-il concrètement?
  • Implication, horaires de travail et flexibilité
  • Culture d'entreprise forte à développer
  • Le patron, un collaborateur comme les autres!
  • Développer la cohésion d'équipe
  • Partager le pouvoir ... de faire mieux ensemble
  • La rémunération et les augmentations de salaire
  • Etc.

Les dates * selon la cohorte

  • Cohorte de Québec: Pour connaître le planning, nous consulter
  • Cohorte de Montréal: Pour connaître le planning, nous consulter

* Les dates à déterminer selon les jours fériés ou période des fêtes

Les avantages d'être membre de ce programme:

  • Parcours de formation en co-développement de 9 jours
  • 12 heures d'accompagnement-coaching individuel en entreprise lors de la réalisation d'un de vos mandats
  • Bénéficiaire des expériences des membres de la cohorte
  • Trouver des solutions face aux problèmes rencontrés par les membres
  • Accéder à tous les documents, outils, vidéos de co-développement de toutes les cohortes (page privée: Co-développement vers une entreprise plus flexible)
  • Créer des liens forts entre les participants "La communauté de changement"
  • Tous les membres bénéficient d'un rabais de 15% sur toutes les formations offertes par Patrimoine-RH

Les participants

Consultants, coachs agiles ou formateurs indépendants désirant accompagner des entreprises vers ce mode de gestion. 

Votre investissement

8 500 $, incluant les 9 journées de formation + 12 heures d'accompagnement + visite d'entreprise en cours de transformation organisationnelle, ainsi que tous les déjeuners et collations. 

Places limitées

Seulement 10 places par groupe. Nous privilégions la qualité et la profondeur des échanges au volume. Les lieux ne peuvent être réservés.