entreprise novatrice

Libérée, délivrée : c’est décidé je vais transformer mon entreprise!

Libérée, délivrée : c’est décidé je vais transformer mon entreprise!

« Ça y est, je m’assume comme dirigeant, je fais comme je le sens, j’arrête d’être malheureux dans un rôle qui ne me ressemble pas! Oui, j’ai les meilleurs collaborateurs et je vais leur prouver! »

Avez-vous un jour pensé comme cela?  Avez-vous déjà eu envie de gérer votre organisation comme bon vous semble et non comme tout le monde fait?

Tout va bien… Jusqu’à l’arrivée au bureau, où la pression des chiffres, des commérages et autres discussions de couloirs et de l’image, vous ont empêché d’oser prendre la décision. Puis, c’est la routine qui a continué son chemin.

Prendre une décision collectivement

Et si vous preniez cette décision avec toute l’entreprise? Et si au lieu que de porter ce choix tout seul (comme d’habitude!) vous proposiez à l’ensemble des collaborateurs(trices) de faire le choix collectivement?

Concrètement, vous avez tout à gagner à en faire une décision commune. Entre la possibilité constructive d’être redevable à votre équipe – et d’ainsi devoir rendre autant de comptes qu’eux-mêmes face aux changements et améliorations posées – vous venez chercher la richesse de la collectivité et les dizaines de bonnes idées et d’intérêts variés de vos collègues motivés.

Imaginez, vous rassemblez tous vos collaborateurs pour leur présenter via une conférence le concept, vous leur laissez une semaine de réflexion, pour finir par les réunir à nouveau le temps de répondre à leurs interrogations. Un processus inclusif pour rassembler les bons plans de tout le monde!

Plus besoin de formation sur le changement auprès de vos collaborateurs, ils deviennent le changement!
— Philippe Zinser

Pourquoi libérer votre entreprise?

Pour la rendre plus agréable, plus humaine, plus flexible, plus innovante et par conséquent plus engageante pour votre équipe et donc plus profitable! Ne perdons pas de vue qu’une entreprise doit être rentable si elle veut perdurer.

Une entreprise qui réussit n’est plus uniquement une entreprise ou le chiffre d’affaires est en croissance à deux chiffres. Mais bien une organisation qui prend soin de ses collaborateurs, qui prend soin de son environnement social et sociétal.

Au final, ce que retiendra la Société de votre entreprise ce n’est pas votre CA, votre % d’augmentation annuelle, ou les profits réalisés, mais bien ce que l’organisation aura contribué humainement.

Restaurer la confiance, c’est la transparence d’offrir la possibilité à chacun de grandir avec et dans l’entreprise. Et ça n’a pas de prix! Chacun devient un acteur de la réussite de l’entreprise et par conséquent vous développez aussi le bonheur de vos clients.

Alors, vous aussi “Let It Go!

Les écrans verts, une entreprise qui mise sur la confiance et l'intelligence collective... pour changer le monde!

Patrimoine-RH - formation en espagnol - entreprise libérée

Devenir une entreprise collaborative, plus humaine demande du courage, car il ne suffit pas de dire les choses, mais bien de les faire!

De plus en plus d’entreprises déterminent avec l’ensemble de leurs collaborateurs (trices) les valeurs de l’organisation pour être certaines d’être au plus proche de la réalité!

Françis Allard et Olivier Payette, les dirigeants de l’entreprise vont encore plus loin dans leur démarche d’entreprise autoorganisée “libérée” en confiant la réflexion sur la mission et la vision à tous les employés.

Ils ont même décidé d’inclure dans cette réflexion leurs travailleurs temporaires immigrants mexicains et guatémaltèques!

formation sur les valeurs en espagnol patrimoine-rh

Nous avons donc animé pour la première fois un atelier en espagnol avec une traductrice.

Ceux-ci n’en revenaient pas!

Jamais une entreprise n’avait pris autant de soin à les intégrer et à les écouter dans des réflexions aussi stratégiques que celles-ci!

Le résultat est incroyable, ils ont partagé leurs connaissances, leurs sentiments et leurs visions de l’entreprise qui pour eux est tout simplement extraordinairement humaine et bienveillante!

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Les écrans verts c’est :

  • 2.700.000 plants de saules actuellement en terre

  • 17 millions d’arbres plantés

  • 3.100 Tonnes de CO2 traité par année avec leurs 2.700.000 plants

  • 4 kg de CO2 sont traités par arbre et par an

  • 10 litres d’eau polluée traités par arbre et par jour

Ils sont traités 50 millions de litres d’eau sur un seul et unique projet!

Vous souhaitez en savoir plus sur cette “petite” entreprise québécoise, qui souhaite révolutionner le monde, avec des '“saulutions” végétales!

Article et lien :

https://www.patrimoine-rh.com/blog-patrimoine-rh/2019/3/19/le-travail-auto-organise-seduit-de-plus-en-plus-dentreprises-au-quebec-et-dans-tous-les-domaines-dactivites

https://www.lesecransverts.ca/

Patrimoine-RH sera en France pour partager son expertise dans la transformation des entreprises québécoises en mode "entreprise libérée"

Du 14 au 21 mai prochain, nous partagerons avec des entreprises de la grande région de Chateaubriant (entre Nantes et Rennes) sur nos méthodes de transformation d’entreprises traditionnelles, vers un mode plus agile. Bienvenue aux entreprises libératrices du plein potentiel de leurs collaborateurs!

Mercredi 15 mai 2019 - Au quai des Entrepreneurs- Chateaubriant

Au programme : 

17h00-19h00: Atelier “travaillez LEGO”  nous vous proposerons de :

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  • Vivre l’expérience par le jeu 

  • Découvrir ces différents concepts de management

  • Les avantages et défis

(une participation financière sera demandée)

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20h00-22h00 Conférence sur les entreprises libérées

Pourquoi créer une entreprise libérée ?

Toutes les organisations recherchent à améliorer leur productivité et cela à tous les niveaux de l'entreprise. Pour cela, elles mettent en place des processus, méthodologies, normes, etc. qui ont pour objectif d'améliorer la productivité, mais à quel prix (contrôle, hiérarchie, audit, etc.), et les résultats sont–ils à la hauteur des attentes ?

(sur inscription, places limitées)

22h00 :  cocktail 

“Le Président et les membres du CA de votre association l’ADIC sont heureux de vous proposer 2 moments à saisir… Nous avons tous envie dans nos entreprises de créer des équipes soudées, inventives, volontaires, autonomes, heureuses ! Nous aurons la chance d’accueillir à Châteaubriant une personne spécialisée dans l’accompagnement des entreprises qui ont décidées de transformer leurs rêves en réalités.

Profitez de cette occasion pour passez un cap ou avoir autre une vision du management d’équipes !  “ 

Vous souhaitez participer contactez-nous.

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Avec le soutien de la CCI Nantes St-Nazaire

Avec le soutien de la CCI Nantes St-Nazaire

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Au plaisir de faire votre connaissance

Le travail auto-organisé séduit de plus en plus d’entreprises au Québec et dans tous les domaines d’activités.

L’entreprise « les Écrans Verts », de Saint-Roch-de-l'Achigan, spécialisée dans la production de clôtures végétales fabriquées avec des saules, réinvente son mode de management.

Les deux copropriétaires Françis Allard et Olivier Payette, ont décidé de transformer leur entreprise traditionnelle en organisation plus agile basée sur la confiance, l’autonomie et la créativité sans limite.

Le 15 février dernier, ils ont décidé de partager avec tous leurs collaborateurs lors de la conférence « Chef, écoutez-moi! », une vision plus humaine et participative de l’entreprise de demain.

« Nous devons être capable de prendre les meilleures décisions au meilleur moment grâce à l’intelligence collective et la confiance !»

Pour eux, l’entreprise doit être un lieu de développement du plein potentiel de l’humain et de plaisir. Ils veulent que chaque personne puisse contribuer à son niveau au développement de l’entreprise. Persuadé que les techniques traditionnelles de management hiérarchique freinent la créativité et l’engagement, ils ont décidé de consacrer du temps et de l’argent (formation et coaching) pour réinventer une entreprise ou le plaisir et la confiance seront les piliers de leur croissance.

Atelier "rêvons notre organisation et mettons-nous en action!"
Atelier "rêvons notre organisation et mettons-nous en action!"

Pour les écrans verts, le développement durable passe aussi et principalement par l’humain.

Belle histoire à suivre…

Victoires et défaites

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