Rejoignez le programme de formation sur la transformation organisationnelle vers le travail auto-organisé cohorte 2018-2019

Pour la première fois au Québec, Patrimoine-RH organise, en partenariat avec Desjardins et DPME, une cohorte de co-développement pour la transformation de l'entreprise traditionnelle vers une entreprise plus agile (concept de l'entreprise libérée ou travail auto-organisé).

  • Vous aimeriez rendre votre organisation plus flexible, plus proactive, plus créative?

  • Vous souhaitez transformer vos employés en collaborateurs engagés?

  • Vous aimeriez développer un sentiment d'appartenance fort de tous les acteurs de l'entreprise?

Ce programme est fait pour les leaders de demain comme vous!

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Objectif de ce programme :

  • Accompagner les leaders qui souhaitent réinventer leur organisation

  • Permettre aux participants de partager leurs expériences et de s'entraider dans la transformation

  • Créer des outils, supports en équipe répondant au besoin de chaque membre de la cohorte

  • Partager les meilleures pratiques entre les membres

  • Bâtir des liens forts et durables entre les leaders

  • Rencontrer des entreprises inspirantes en cours de transformation (échanges et visites d'entreprises)

Nos différentes cohortes seront situées à :

Québec, Lévis, Ste-Marie de Beauce et Montréal.

Démarrage des cohortes à la rentrée 2018 :

  • Cohorte de Lévis : Rencontre de lancement le mardi 6 novembre

  • Cohorte de Québec : Rencontre de lancement le mercredi 7 novembre

  • Cohorte de St-Marie de Beauce : Rencontre de lancement le jeudi 1er novembre

  • Cohorte de Montréal : rencontre de lancement le vendredi 20 novembre

Programme identique dans pour chaque cohorte.

Rencontre de lancement :

  • Présentation en détail du programme 2018-2019

  • Activité brise-glace : mieux comprendre les avantages de ce mode de management

  • Partage d'expérience de plusieurs entreprises ayant débuté cette transformation

  • Plan d'action pour les rencontres suivantes

Les rencontres "ateliers" seront organisées :

  • Une fois par mois (voir planning ci-dessous pour chaque cohorte)

  • Le parcours comprendra 16 rencontres pour chaque cohorte dont celle de lancement

  • Durée par atelier de 3 à 4 heures selon les programmes/lieux

  • Horaires 8h ou 9h à 12h (déjeuner offert sur place)

  • Moment d'échanges sur les pratiques, succès, difficultés rencontrées en entreprise.

  • Une seule thématique par rencontre en lien avec l'entreprise libérée

  • Une synthèse sera réalisée après chaque rencontre et mise à disposition de toutes les cohortes

Les sujets abordés lors de ces ateliers seront :

  • Comment démarrer la migration d’un management hiérarchique à une gestion plus agile (entreprise libératrice, holacratie, métaction ou travail-auto-organisé)?

  • Rêver son entreprise!

  • Comment s'assurer que rien n'entrave l'initiative et la créativité des collaborateurs

  • Gestion et acceptation de l'erreur

  • Se focaliser sur les forces

  • Coordination et partage du savoir entre les équipes

  • Gestion de projets

  • Comment prendre une décision dans ce type d’organisation? La sollicitation d'avis;

  • Gestion en situation de doute!

  • Comment organiser les achats et investissements?

  • Communication interne, levier essentiel

  • Définition de rôles

  • Comment mesurer la performance au niveau des équipes et celle individuelle?

  • Recrutement, intégration, formation, congédiement, comment cela se passe-t-il concrètement?

  • Implication, horaires de travail et flexibilité

  • Culture d’entreprise forte à développer

  • Le patron, un collaborateur comme les autres!

  • Développer la cohésion d'équipe

  • Partager le pouvoir…de faire mieux ensemble

  • La rémunération et augmentations de salaire

  • Etc.

Les dates* selon chaque cohorte

  • Cohorte de Lévis : Rencontre le premier mardi de chaque mois

  • Cohorte de Québec : Rencontre le premier mercredi de chaque mois

  • Cohorte de Beauce : Rencontre le premier jeudi de chaque mois

  • Cohorte de Montréal : Rencontre le premier vendredi de chaque mois

*Les dates pourraient être modifiées selon les jours fériés ou période des fêtes

Les avantages d'être membre de ce programme :

  • Parcours de 64 heures de co-développement

  • 4 heures de coaching individuel offert par Patrimoine-RH tout au long de l'année

  • Bénéficier des expériences des membres de la cohorte

  • Trouver des solutions ensemble face aux problématiques rencontrées de chaque membre

  • Accéder à tous les documents, outils, vidéos de co-développement de toutes les cohortes (page privée : Co-développement vers une entreprise plus flexible)

  • Créer des liens forts entre les participants "La communauté de changement"

  • Tous les membres bénéficient d'un rabais de 15% sur toutes les formations offertes par Patrimoine-RH

Les participants

Propriétaires d'entreprise, leaders, gestionnaires venant du privé, public, parapublic ou du communautaire et souhaitant repenser leurs pratiques. 

Vous êtes un consultant, coach ou un formateur indépendant désirant accompagner des entreprises vers ce mode de gestion? Nous avons crée une cohorte spécialement pour vous (Programme Cohorte-Experts).

Votre investissement

5.760$, incluant les 16 rencontres soit un programme d'accompagnement de 64h, ainsi que les déjeuner et collations. 

Places limitées 

Seulement 10 places par groupe. Nous privilégions la qualité et la profondeur des échanges au volume. Les places ne peuvent être réservées.

Nos partenaires

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philippe Zinser

Patrimoine RH inc., Québec, QC, G1S 0A4, Canada