En tant qu'expert en ressources humaines, il est essentiel de reconnaître l'importance cruciale des processus de recrutement et d'intégration dans la construction d'une culture d'entreprise solide et dans la fidélisation des employés. Ces deux phases sont intrinsèquement liées et jouent un rôle déterminant dans le développement du sentiment d'appartenance des employés et leur engagement à long terme.
Avec l'émergence du workation comme mode de travail privilégié par de nombreux professionnels, il devient essentiel pour les managers de s'adapter et de développer de nouvelles compétences pour gérer efficacement leurs équipes à distance. Voici quelques éléments clés sur la formation des managers pour naviguer avec succès dans ce nouveau paysage professionnel.
Patrimoine-RH, reconnu pour son expertise dans le recrutement international francophone, marque sa présence sur le sol français avec sa participation à trois salons de l'emploi prévus en mars, à Rouen, Toulouse et Paris !
Ces événements d'envergure rassembleront plus de 20 000 candidats, offrant ainsi une plateforme idéale pour les entreprises québécoises désireuses de mettre en avant leurs offres d'emploi auprès des talents français.
Le courage managérial est une boussole qui guide les entreprises à travers les tempêtes de l'incertitude et les conduit vers des rivages de succès et d'innovation. En cultivant un leadership audacieux et authentique, les entreprises peuvent non seulement naviguer mais aussi prospérer dans le complexe écosystème des affaires contemporaines.
Préparer un feedback, c'est comme préparer une entrevue. Cela nécessite réflexion, intention et une approche stratégique pour créer un espace où le dialogue peut prospérer. En utilisant ChatGPT comme source d'inspiration, nous pouvons apporter une nouvelle dimension à cette préparation et transformer nos interactions professionnelles.
