Rétention - Fidélisation du personnel

Six bonnes raisons d’investir dans la rétention de son personnel et ce, quelle que soit votre fonction dans l’organisation. 

Vous êtes :

  • Gestionnaire RH = Climat social agréable et attraction des meilleurs talents plus simple
  • Dirigeant = Productivité et performance de l'entreprise
  • Responsable des finances = Réduction des coûts directs et indirects liés au roulement du personnel
  • Responsable ventes et communications = Image de Marque forte et fidélisation de sa clientèle
  • Employé : Bonheur au quotidien et fierté

Pour le collectif: Une culture de l'entreprise forte!

Sans oublier vos clients qui bénéficient d’un service personnalisé!

Notre service consiste à accompagner les entreprises et les organisations dans la résolution de la problématique liée au roulement de personnel. Nous proposons des programmes adaptés aux besoins de chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d'activité.

Perception du roulement du personnel par beaucoup d'entreprises :

  • 60% des entreprises pensent que c’est normal ou qu’il n’y a pas de solution;
  • 20% des entreprises agissent dans l’urgence;
  • 10% des entreprises mesurent régulièrement leur taux de roulement et mettent en place un plan d’action adéquat;
  • 5% des entreprises ont un plan stratégique de rétention qui contribue à l’attraction des meilleurs ressources par la Marque Employeur;
  • 5% des entreprises n’ont aucun problème de roulement de personnel... Elles faisaient peut-être partie des 5% précédent !
Pourquoi attendre la prochaine démission
avant de nous rencontrer et d’agir?

Nous vous offrons gratuitement notre support afin d'évaluer le coût qu'engendre le roulement du personnel dans votre entreprise. Grâce à cet outil, vous serez en mesure d’avoir une meilleure évaluation des coûts directs et indirects liés à la non-rétention interne (nous pouvons aussi adapter cet outil avec vos données, renseignez-vous).

Nous vous proposerons des solutions étonnantes et révolutionnaires, mais éprouvées et simples à mettre en place.

Nous intervenons soit par :

  • Audit;
  • Formation;
  • Création d'outils personnalisés;
  • Évaluation globale (plusieurs forfaits selon le nombre d'employés);
  • Accompagnement "coaching" individuel.
N’oubliez pas que :
9 employés sur 10 sont ouverts à de nouvelles opportunités de carrière!