Formations RH

Attraction de talents

Que la force d’attraction, soit avec vous!

Les meilleures pratiques d'attraction et de recrutement

Vous recrutez, un peu, beaucoup, passionnément, À LA FOLIE...

Nous vous proposons de vous familiariser aux meilleures pratiques, techniques et tendances concernant l’attraction de vos futurs employés.

Nos solutions

Expert

  • Analyse de vos méthodes actuelles
  • Affichage de poste « Est-il vendeur? Parle-t-il à votre cible? »
  • Où afficher gratuitement ou presque? « Les sites les plus appropriés à vos besoins »
  • Les réseaux sociaux (les standards)
  • Optimiser votre relation avec les firmes de recrutement (Trucs et astuces pour en faire une vraie valeur ajoutée)

Durée : 4 heures

Stratège

  • Tout le programme Expert
    + Le sourcing
    + Les réseaux sociaux en profondeur
    + Les recherches inversées
    + Les stratégies de référencement

Durée : 7 heures

Aujourd’hui, vous devez vendre l’entreprise, son environnement, ses valeurs, puis le poste à combler!

Options possibles :

  • Création d’un questionnaire d’entrevue
  • Grille d’évaluation
  • Savoir « vendre l’entreprise, son environnement, ses valeurs et le poste »

L'art de savoir intégrer et former

ses nouveaux employés

Intégrer un nouveau collaborateur(trice) est pour l'entreprise un enjeu de plus en plus stratégique et pour le nouveau collaborateur(trice) une période très importante d’appréhension, de stress et d'adaptation.

Pour tout le monde, c’est le moment si important de la première impression!

Cette formation offre aux gestionnaires des moyens pour faciliter la prise de poste du nouvel employé(e) sur les plans suivants : relationnel, fonctionnel, technique et ainsi améliorer grandement son intégration.

Objectifs principaux :

  • Améliorer le taux de rétention des nouveaux collaborateurs
  • Améliorer l’image de l’entreprise et plus largement de la profession « Marque Employeur »
  • Créer rapidement un sentiment d’appartenance fort auprès des nouveaux employés
  • Réduire de manière importante les frais liés au roulement de personnel
  • Améliorer les performances de l’entreprise

Le public : Toutes les personnes ayant à accompagner l'intégration de nouveaux collaborateurs dans le cadre de leur fonction.

Durée : 4 heures


Vivre le changement

 « Aujourd’hui, je commence! »

Formations sur comment vivre et survivre aux changements! 

Objectif : Accompagner les personnes à faire face aux bouleversements incessants de notre environnement personnel et professionnel. Cette formation donne à chacun des participants la bonne « paire de lunettes » selon sa vision du changement ainsi que les moyens d’action pour les gérer et accroître ses capacités d’adaptations.

Le public : Tous

Durée : 7 heures

« Aujourd’hui, ils commencent! »

Formation sur comment « faire vivre le changement »

Objectif : Donner les outils aux gestionnaires pour accompagner les employés à faire face aux changements internes au sein de l’organisation. Cette formation permet aux gestionnaires de bien assimiler les phases du changement, d’être capable de les partager et surtout les faire vivre positivement aux employés.

Le public : Dirigeant, gestionnaire

Durée : 14 heures (2 jours) 


Engagement et productivité

"libération de L'entreprise"

Chef, écoutez-moi!

Formation sur pourquoi « créer une entreprise libérée*»

Toutes les organisations recherchent à améliorer leur productivité et ce à tous les niveaux de l'entreprise.

Pour atteindre celle-ci, elles mettent en place des processus, méthodologies, normes, etc. qui ont pour objectif d'améliorer la productivité, mais à quel prix (contrôle, hiérarchie, audit, etc.), et les résultats sont–ils à la hauteur des attentes?

 

Objectif : Cette formation permet aux gestionnaires de s'ouvrir sur une nouvelle possibilité de gestion par l’autonomie. Vous serez surpris d’apprendre que ce mode de management existe depuis des années dans le monde entier. Les entreprises qui partagent cette vision ont des employés parmi les plus engagés et heureux, sans parler de la rentabilité en lien avec cette gestion!

Le public : Dirigeant, gestionnaire

Durée : 7 heures selon les besoins

Version conférence possible (2 heures)

*Terme inventé par Isaac GETZ Professeur de Leadership et de l’Innovation à ESCP Europe. 


Patrimoine-RH est reconnu comme un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.

Numéro d’agrément : 0057850

Faire évoluer son personnel,
c’est le fidéliser en le préparant aux changements qu’il devra surmonter, si non son poste changera et pas lui!

Vous pouvez bénéficier d'aide dans le cadre des programmes de développement de la main-d'œuvre par Emploi-Québec. L'aide financière peut atteindre jusqu'à 50% des dépenses admissibles aux fins de la mesure de formation.